Nestlé (OTC: NSRGY) dimulai sebagai perusahaan susu kental di Cham, Swiss pada tahun 1866. Pada awal abad ke-20, perusahaan tersebut bergabung dengan Perusahaan Susu Anglo-Swiss, yang pertama kali memasuki pasar AS. Perusahaan selamat dari Perang Dunia I, dan kopinya adalah pokok bagi prajurit AS yang bertugas di Eropa selama Perang Dunia II. Setelah perang berakhir, Nestle memulai strategi ekspansi yang agresif, membuat banyak akuisisi dan mendiversifikasi portofolio produknya. Saat ini, Nestle adalah perusahaan makanan terbesar di dunia.
Sejak Januari 2017, Nestlé telah dipimpin oleh CEO Mark Schneider. Schneider bergabung dengan Wakil Presiden Eksekutif dan CEO (Amerika), Laurent Freixe, Wakil Presiden Eksekutif dan CEO (Asia, Oceania, dan Afrika Sub-Sahara), Chris Johnson, serta Wakil Presiden Eksekutif dan CEO (Eropa, Timur Tengah, dan Afrika Utara), Marco Settembri.
Nestlé tidak merahasiakan keinginannya untuk beralih ke pasar makanan sehat, dan memperkuat sikap itu ketika diumumkan pada 16 Januari 2018 bahwa mereka akan menjual bisnis permen AS mereka ke Ferrero, perusahaan Italia yang terkenal dengan Nutella, untuk $ 2, 8 miliar. Pada Mei 2018, Nestlé mengumumkan bahwa mereka telah mencapai kesepakatan kemitraan dengan Starbucks (SBUX) yang memungkinkan perusahaan makanan untuk menjual dan mendistribusikan produk-produk Starbucks di seluruh dunia. Kesepakatan itu bernilai lebih dari $ 7 miliar dan telah menyebabkan penciptaan produk-produk Starbucks buatan Nestlé untuk digunakan di rumah.
Pertumbuhan Pendapatan Nestlé
Menurut laporan tahunan 2018, Nestlé menghasilkan penjualan CHF91, 4 miliar (sekitar $ 93, 4 miliar) untuk tahun itu, naik dari CHF89, 6 miliar pada tahun sebelumnya. Ini menghasilkan laba per saham dasar CHF3.36, naik jauh dari CHF2.31 untuk 2017.
Nestlé telah mempertahankan statusnya sebagai salah satu perusahaan makanan dan minuman paling sukses di dunia, sebagian besar berkat akuisisi dan merek-merek tambahannya. Saat ini, produk Nestlé termasuk permen, kopi, air kemasan, sereal sarapan, nutrisi kesehatan, sup dan saus, makanan beku dan produk makanan hewan peliharaan, di antara banyak lainnya. Di bawah ini, kita akan melihat lebih dekat pada banyak anak perusahaan Nestlé yang terbesar dan paling penting.
1. Purina
Nestlé Purina PetCare adalah anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki yang berbasis di St. Louis, Missouri. Nestlé mengakuisisi Purina pada tahun 2001 sebesar $ 10, 3 miliar. Saat ini, Nestlé Purina PetCare dianggap sebagai pemimpin dalam penjualan perawatan hewan peliharaan global. Pada tahun 2018, perawatan hewan peliharaan mewakili 28, 4% penjualan Nestlé, menyumbang CHF8, 8 miliar. Nestlé telah memposisikan dirinya sebagai pemimpin pasar di ruang ini, dengan merek-merek populer seperti Friskies, Fancy Feast, Mighty Dog dan Alpo. 2018 adalah tahun yang sangat kuat bagi Purina di Amerika Latin, di mana merek melihat penjualan setara dengan CHF1 miliar.
Baru-baru ini, Purina berfokus pada memperbarui produk untuk memasukkan bahan yang lebih mudah dikenali dan daftar bahan yang lebih sederhana. Perusahaan telah melihat hasil yang kuat dari kampanye yang ditujukan untuk mengatasi tren produk alami.
2. Dreyer's
Nestlé menggabungkan bisnis es krim AS dengan Dreyer's Grand Ice Cream pada tahun 2002. Kesepakatan itu bernilai $ 2, 4 miliar dan memberi Nestlé kendali atas perusahaan baru. Nestlé, yang sudah memproduksi merek Drumsticks, memperoleh merek Häagen-Dazs dan Edy serta sistem distribusi nasional. Pada akhir 2018, Nestlé melaporkan bahwa produk-produk susu dan es krim terdiri 22, 5% dari penjualan atau CHF7 miliar untuk tahun tersebut. Nestlé telah melihat permintaan kuat untuk penawaran yang lebih sehat dan telah berinvestasi dalam label bersih, bahan-bahan murni, dan produk-produk yang bebas dari warna dan perasa buatan. Pada tahun 2017, Nestlé tetap menjadi pemimpin pangsa pasar dalam kategori super premium, makanan ringan beku dan premium meskipun kehilangan pangsa pasar di setiap kategori sejak 2011. Perusahaan terus berinvestasi besar-besaran dalam pemasaran es krimnya untuk mempertahankan pangsa pasar dan mengimbau untuk mengubah selera konsumen..
3. Perusahaan Produk Gerber
Didirikan pada tahun 1927, Gerber diakuisisi oleh Nestlé pada tahun 2007 dengan nilai $ 5, 5 miliar. Penjualan perusahaan pada tahun yang sama mencapai $ 1, 95 miliar. Pada tahun 2018, divisi Nutrisi dan Ilmu Kesehatan Nestlé menyumbang CHF2, 9 miliar dalam penjualan, atau 9, 3% dari total penjualan perusahaan.
Pasar makanan bayi global diperkirakan bernilai lebih dari $ 76 miliar pada tahun 2021. Sebelum akuisisi Gerber, Nestlé tidak memiliki kehadiran utama di pasar makanan bayi AS, dan terutama melayani pasar Brasil dan Cina. Dalam beberapa tahun terakhir, Nestlé telah memprioritaskan pengembangan produk non-GMO dan organik untuk memperluas merek.
4. Nestlé Waters
Nestlé Waters adalah salah satu produsen air minum dalam kemasan terkemuka di dunia. Termasuk lusinan merek populer seperti Nestlé Pure Life, Poland Spring, Arrowhead, dan San Pellegrino, segmen ini menghasilkan penjualan CHF7, 9 miliar pada 2018, mewakili pertumbuhan organik 2, 1%. Banyak keberhasilan baru-baru ini dari segmen Nestlé Waters adalah berkat kenaikan harga di Amerika Utara dan kesuksesan merek San Pellegrino dan Perrier, terutama di Eropa.
5. DiGiorno
DiGiorno adalah anak perusahaan yang sepenuhnya dimiliki oleh Nestlé dan diakuisisi dari Kraft Foods pada tahun 2010 senilai $ 3, 7 miliar. Kraft ingin melepaskan portofolio DiGiorno untuk fokus pada permen, beberapa produk yang sama yang membuat Nestlé begitu sukses. Portofolio mencakup merek-merek seperti Tombstone, Jacks, California Pizza Kitchen dan Delissio. Kesesuaian tersebut masuk akal bagi Nestlé, yang sudah memiliki banyak merek lain di pasar makanan beku AS. Divisi hidangan yang disiapkan dan alat bantu memasak terdiri 13, 2% dari penjualan pada 2018, menghasilkan CHF12, 1 miliar dalam penjualan. DiGiorno terus menjadi juara tak terbantahkan di lorong pizza beku AS.
6. Inovasi Atrium
Nestlé mengumumkan pada 5 Desember 2017 bahwa mereka akan membeli produsen suplemen makanan Atrium Innovations sebesar $ 2, 3 miliar. Akuisisi ini menandai dorongan terbaru Nestlé ke dalam nutrisi medis. Atrium menambahkan multivitamin, probiotik, dan banyak lagi ke portofolio Nestlé yang luas. Sebelum diakuisisi, penjualan Atrium 2017 diperkirakan mencapai $ 700 juta.
Akuisisi terbaru
Nestlé memiliki sekitar 2.000 merek, dan sebagian besar produk tersebut tidak termasuk dalam daftar ini. Lebih lanjut, perusahaan selalu memodifikasi dan memperluas daftar penawaran produknya. Sebagai contoh, pada bulan April 2019 terungkap bahwa Nestlé akan membeli saham minoritas di Independent Vetcare Group International dengan harga yang dirahasiakan. Meskipun perusahaan ini tampaknya tidak terkait dengan penawaran khas Nestlé untuk produk makanan dan minuman, pada kenyataannya itu terkait erat dengan lini Purina PetCare.
Strategi Akuisisi
Salah satu cara utama yang dikembangkan Nestlé dan telah menjadi raksasa dunia makanan dan minuman adalah melalui kebijakan ekspansi yang agresif. Kemungkinan Nestlé akan terus mengeksplorasi opsi untuk akuisisi dan anak perusahaan baru selama ini terbukti menguntungkan di masa depan. Bagian dari strategi ekspansi perusahaan juga melibatkan divestasi anak perusahaan yang tidak lagi menguntungkan; penjualan lengan gula adalah contoh dari strategi ini. Dalam laporan tahunan perusahaan tahun 2018, disarankan bahwa "akuisisi kecil hingga menengah dapat menawarkan cara yang cepat dan hemat biaya untuk merangkul kapabilitas baru atau model bisnis. Kami juga aktif mendivestasikan bisnis yang non-inti dan di mana kami telah membatasi kemampuan untuk menang."
