Apa itu Shor-Shoring?
Right-shoring adalah penempatan komponen dan proses bisnis di wilayah dan negara yang memberikan kombinasi terbaik dari biaya dan efisiensi. Ini adalah strategi di mana bisnis menganalisis kompleksitas dan pentingnya tugas yang diperlukan dan mempercayakan penyelesaiannya dengan tenaga kerja yang paling cocok, terlepas dari lokasi.
Shoring kanan mungkin melibatkan pemindahan beberapa operasi ke lokasi yang lebih murah di luar negeri atau kota atau negara lain sambil mempertahankan operasi inti dan proses di kantor pusat setempat.
Ketika mempertimbangkan strategi pemberian nilai yang tepat, pabrikan perlu menentukan cara menyesuaikan operasi rantai pasokan mereka dan mempertahankan atau meningkatkan daya saing.
Memahami Right-Shoring
Right-shoring membutuhkan bisnis untuk menjaga keseimbangan antara jenis pekerjaan yang dapat di-outsourcing-kan ke luar negeri dan yang harus dijaga tetap domestik. Biasanya, jenis pekerjaan dan pekerjaan yang kurang kompleks yang membawa tingkat kepentingan yang lebih rendah dapat dialihkan ke luar negeri, sementara jenis pekerjaan yang kompleks dan penting, atau yang membutuhkan interaksi pelanggan yang luas, disimpan di rumah.
Right-Shoring vs. Off-Shoring
Selama bertahun-tahun, perusahaan menggunakan strategi offshoring untuk mengendalikan biaya. Namun, keuntungan offshoring terkikis, karena kenaikan upah di lokasi di luar negeri, biaya bahan bakar yang fluktuatif, kekhawatiran keamanan global, dan krisis ekonomi global. Akibatnya, banyak produsen dan pemasok suku cadang AS memulai proses mengembalikan operasi ke Amerika Serikat. Dalam arti tertentu, shoring benar adalah off-shoring baru.
Dalam mempertimbangkan strategi pemberian nilai yang tepat, produsen perlu menentukan bagaimana penyesuaian rantai pasokan akan mempengaruhi daya saing dan kemampuan mereka untuk melayani pelanggan. Untuk membuat keputusan yang tepat, perusahaan harus menangkap, menganalisis, dan mengelola semua biaya rantai pasokan untuk menetapkan analisis total biaya mendarat.
Selain biaya seperti tenaga kerja, bahan baku, properti, transportasi, pergudangan, dan biaya bea cukai, perusahaan juga harus mempertimbangkan biaya logistik tidak langsung. Misalnya, setiap negara memiliki serangkaian biaya tersembunyi yang unik di wilayahnya, yang memerlukan pendekatan logistik yang selaras untuk operasi.
Pengambilan Kunci
- Right-shoring mengacu pada penempatan operasi manufaktur suatu bisnis di wilayah dan negara-negara yang memberikan kombinasi terbaik dari biaya dan efisiensi. Keuntungan offshoring semakin terkikis, yang mengarah pada lebih banyak perusahaan yang membawa operasi manufaktur lebih dekat ke rumah. Mengurangi biaya persediaan adalah salah satu dari manfaat utama dari shoring kanan.
Pertimbangan Khusus
Mengurangi biaya persediaan adalah salah satu manfaat utama dari shoring kanan. Persediaan yang lebih rendah lebih efisien untuk dikelola. Produk yang paling cocok untuk jenis strategi rantai pasokan ini biasanya memiliki yang berikut:
- Kompleksitas yang memerlukan pendekatan lebih langsung dari pabrik atau kantor pusat perusahaan. Tingkat kekayaan intelektual yang tinggi (Pemberian hak dapat meningkatkan kemampuan manajemen untuk memberikan pengawasan dan mengamankan kekayaan intelektual yang berharga.) Tantangan logistik terkait dengan ukuran dan berat, yang merupakan faktor utama dalam biaya pengiriman (Produk tersebut mungkin termasuk mesin fotokopi, televisi, dan onderdil mobil.) Kedekatan dengan bahan baku (Mungkin masuk akal untuk membawa produksi lebih dekat ke sumber bahan baku, daripada mengirim bahan-bahan tersebut ke luar negeri.) kali (Operasi manufaktur yang lebih dekat menghadirkan peluang untuk mempersingkat waktu pengiriman dan meningkatkan cukup responsif untuk mengimbangi keuntungan offshoring.)
Perusahaan dapat memilih untuk bekerja dengan penyedia logistik pihak ketiga untuk mengembangkan strategi rantai pasokan yang memberikan nilai optimal bagi bisnis. Mitra logistik pihak ketiga yang tepat dapat membantu produsen mengklaim keunggulan kompetitif yang jelas.
