Ketika dua atau lebih bisnis bersatu untuk tujuan mencapai tujuan tertentu, mereka membentuk usaha patungan. Jenis kemitraan bisnis ini memungkinkan setiap bisnis untuk mendapatkan keuntungan dari yang ditawarkan oleh mitranya, termasuk sumber daya seperti modal dan tenaga yang sangat terampil, atau kapasitas yang diperluas dalam pemasaran atau periklanan yang dimaksudkan untuk menjangkau pasar yang lebih besar atau yang sebelumnya belum dimanfaatkan. Sebagian besar usaha patungan didirikan berdasarkan perjanjian kemitraan yang merinci tujuan bisnis spesifik yang berusaha dicapai oleh perusahaan secara kolektif, tanggung jawab masing-masing mitra, dan bagaimana laba dan rugi akan didistribusikan. Perjanjian kemitraan yang membentuk usaha patungan juga harus memuat strategi keluar yang terencana sehingga semua pihak terlindungi begitu kemitraan mencapai tujuannya.
Ada sejumlah manfaat untuk menciptakan dan mempertahankan usaha patungan, tetapi tidak ada pihak yang menuai hasil penuh setelah usaha bubar kecuali jika ada strategi keluar yang baik sejak awal. Usaha patungan dimaksudkan untuk memenuhi proyek tertentu dengan tujuan tertentu, sehingga usaha berakhir ketika proyek selesai. Namun, kebutuhan bisnis perusahaan, portofolio produk, dan khalayak yang dilayani berubah dari waktu ke waktu selama bekerja melalui proyek, dan perubahan ini dapat menciptakan ketegangan di antara mitra dalam usaha patungan begitu itu berakhir. Jika perusahaan yang berpartisipasi dibiarkan sendiri untuk menyusun pembagian aset baru atau jangkauan pasar, usaha patungan berpotensi berakhir dengan bencana dan kemungkinan intervensi pengadilan.
Dalam perjanjian kemitraan yang membentuk usaha patungan, mitra dapat melindungi diri dari konflik dengan perusahaan peserta lainnya dengan memasukkan ketentuan pemutusan kontrak. Ketentuan ini dapat mencakup mengharuskan mitra untuk memberikan pemberitahuan tiga atau enam bulan sebelum mengakhiri hubungan bisnis, dan tunjangan dari mitra yang tersisa untuk membeli mitra yang berangkat. Setiap kondisi pemutusan hubungan kerja harus didiskusikan ketika perusahaan patungan dibentuk dan disetujui oleh masing-masing perusahaan atau individu yang berpartisipasi. Sebagian besar usaha patungan dibubarkan melalui pembelian mitra, tetapi penambahan kondisi penghentian yang jelas dalam perjanjian usaha patungan dapat menentukan bagaimana transaksi berlangsung untuk masing-masing mitra.
Dalam sebagian besar usaha patungan, strategi keluar dapat datang dalam tiga bentuk berbeda: penjualan bisnis baru, spin-off operasi atau kepemilikan karyawan. Setiap strategi keluar menawarkan keuntungan yang berbeda untuk mitra dalam usaha patungan serta potensi konflik. Penjualan dapat menjadi jalan keluar cepat bagi mitra, tetapi menemukan pembeli yang tepat dapat menghadirkan tantangan. Spin-off dapat menjadi peristiwa kena pajak jika tidak dilakukan dengan benar, tetapi dapat memungkinkan operasi untuk terus berlanjut hingga masa depan di bawah struktur perusahaan yang baru. Pembelian kepemilikan karyawan mengalihkan bisnis ke tangan karyawan saat ini, meningkatkan produktivitas dan potensi keuntungan. Namun, ini biasanya hanya opsi untuk usaha patungan besar. Terlepas dari strategi keluar yang dipilih, mitra dalam usaha patungan dapat mengurangi potensi konflik dengan memiliki terminasi atau pembubaran yang jelas dalam perjanjian usaha patungan sejak awal.
