Apakah Pool Biaya Kegiatan itu?
Kumpulan biaya aktivitas adalah agregat dari semua biaya yang terkait dengan melakukan tugas bisnis tertentu, seperti membuat produk tertentu. Dengan menggabungkan semua biaya yang timbul dalam suatu tugas tertentu, akan lebih mudah untuk mendapatkan perkiraan biaya tugas yang akurat.
Penjelasan Biaya Aktivitas
Salah satu contoh penggunaan biaya aktivitas adalah di bidang manufaktur. Seorang manajer dapat diminta untuk mengevaluasi biaya produksi dari setiap produk yang diproduksi oleh pabrik. Activity-based costing (ABC) adalah metode umum untuk menentukan biaya produksi tersebut. ABC mendefinisikan produksi sebagai terdiri dari berbagai kegiatan, dan menetapkan biaya untuk kegiatan tersebut. Misalnya, pengaturan mesin mungkin merupakan satu aktivitas yang terkait dengan produksi produk tertentu. Biaya pengaturan akan menjadi satu biaya yang termasuk dalam kumpulan biaya kegiatan. Membeli bahan mungkin biaya lain yang ditugaskan ke kolam. Menetapkan biaya secara akurat adalah penting untuk menentukan profitabilitas produk dan selanjutnya untuk membuat keputusan produksi yang rasional.
Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas vs. Metode Tradisional
ABC berbeda dari metode penetapan biaya tradisional. Biaya tradisional berbasis produk dan berbasis periode. Biaya berbasis produk meliputi bahan, tenaga kerja, dan overhead sedangkan biaya berbasis periode meliputi penjualan, biaya umum, dan administrasi (SG&A). Ini dibebankan terhadap pendapatan untuk setiap periode akuntansi. Mengalokasikan biaya ini untuk produksi produk dapat menghasilkan perkiraan yang terdistorsi, menurut beberapa manajer, terutama jika sebuah pabrik menghasilkan banyak produk yang berbeda. Namun, untuk perusahaan dengan produk tunggal, penetapan biaya tradisional dan ABC akan menghasilkan perkiraan biaya produk serupa.
Keuntungan ABC adalah bahwa ia mengikat biaya kegiatan lebih langsung ke produksi. Ini mencapai ini dengan menghapus perbedaan antara produk dan biaya berbasis periode. Selain itu, di bawah ABC, produk tidak dialokasikan biaya kapasitas yang tidak digunakan. Di bawah metode penetapan biaya tradisional, beberapa bagian dari biaya pembelian mungkin ditetapkan untuk suatu produk terlepas dari berapa banyak kegiatan pembelian yang sebenarnya diperlukan. ABC akan berupaya menilai aktivitas pembelian aktual yang terkait dengan produk tertentu. Selain itu, kapasitas yang tidak terpakai mungkin juga ditugaskan untuk suatu produk, berpotensi mendistorsi biayanya.
ABC tidak hanya digunakan dalam bisnis manufaktur. Ini juga dapat diterapkan pada bisnis jasa.
