Apa itu Costing Berbasis Aktivitas (ABC)?
Activity-based costing (ABC) adalah metode penetapan biaya yang menetapkan biaya overhead dan tidak langsung untuk produk dan layanan terkait. Metode penghitungan biaya akuntansi ini mengakui hubungan antara biaya, aktivitas overhead, dan produk yang diproduksi, menetapkan biaya tidak langsung untuk produk yang kurang sewenang-wenang daripada metode penetapan biaya tradisional. Namun, beberapa biaya tidak langsung, seperti gaji staf manajemen dan kantor, sulit ditetapkan untuk suatu produk.
Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas (ABC)
Cara Penghitungan Biaya Berbasis Aktivitas (Activity-Based Costing)
Activity-based costing (ABC) sebagian besar digunakan dalam industri manufaktur karena meningkatkan keandalan data biaya, sehingga menghasilkan biaya yang hampir benar dan lebih baik mengklasifikasikan biaya yang dikeluarkan oleh perusahaan selama proses produksinya.
Pengambilan Kunci
- Activity-based costing (ABC) adalah metode penetapan biaya overhead dan tidak langsung - seperti gaji dan utilitas - untuk produk dan layanan. Sistem akuntansi biaya ABC didasarkan pada aktivitas, yang dianggap sebagai peristiwa, unit kerja, atau tugas apa pun dengan tujuan tertentu. Aktivitas adalah pendorong biaya, seperti pesanan pembelian atau pengaturan mesin. Tarif driver biaya, yang merupakan total kumpulan biaya dibagi dengan driver biaya, digunakan untuk menghitung jumlah overhead dan biaya tidak langsung terkait dengan aktivitas tertentu.
ABC digunakan untuk lebih memahami biaya, memungkinkan perusahaan untuk membentuk strategi penetapan harga yang lebih tepat.
Sistem penetapan biaya ini digunakan dalam penetapan target biaya, penetapan biaya produk, analisis profitabilitas lini produk, analisis profitabilitas pelanggan, dan penetapan harga layanan. Penetapan biaya berbasis aktivitas digunakan untuk memahami biaya dengan lebih baik, memungkinkan perusahaan membentuk strategi penetapan harga yang lebih tepat.
Rumus untuk penetapan biaya berdasarkan aktivitas adalah total kumpulan biaya dibagi dengan penggerak biaya, yang menghasilkan tingkat penggerak biaya. Tarif pemicu biaya digunakan dalam penetapan biaya berbasis aktivitas untuk menghitung jumlah overhead dan biaya tidak langsung yang terkait dengan aktivitas tertentu.
Perhitungan ABC adalah sebagai berikut:
- Identifikasi semua kegiatan yang diperlukan untuk membuat produk. Bagilah kegiatan ke dalam kumpulan biaya, yang mencakup semua biaya individu terkait dengan suatu kegiatan — seperti manufaktur. Hitung total overhead dari setiap kumpulan biaya. Tetapkan setiap driver biaya aktivitas kelompok biaya, seperti jam atau unit. Hitung tarif driver biaya dengan membagi total overhead di setiap kelompok biaya dengan total driver biaya. Bagilah total overhead dari setiap kumpulan biaya dengan total driver biaya untuk mendapatkan tingkat driver biaya. Lipat gandakan tarif driver biaya dengan jumlah driver biaya.
Sebagai contoh penetapan biaya berdasarkan aktivitas, pertimbangkan Perusahaan ABC yang memiliki tagihan listrik $ 50.000 per tahun. Jumlah jam kerja memiliki dampak langsung pada tagihan listrik. Untuk tahun ini, ada 2.500 jam kerja yang digunakan, yang dalam contoh ini adalah pemicu biaya. Menghitung tarif driver biaya dilakukan dengan membagi tagihan listrik $ 50.000 setahun dengan 2.500 jam, menghasilkan tingkat driver biaya $ 20. Untuk Produk XYZ, perusahaan menggunakan listrik selama 10 jam. Biaya overhead untuk produk adalah $ 200, atau $ 20 kali 10.
Penetapan biaya berbasis aktivitas menguntungkan proses penetapan biaya dengan memperluas jumlah kumpulan biaya yang dapat digunakan untuk menganalisis biaya overhead dan dengan membuat biaya tidak langsung dapat dilacak ke aktivitas tertentu.
Persyaratan untuk Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas (ABC)
Sistem akuntansi biaya ABC didasarkan pada kegiatan, yang merupakan peristiwa, unit kerja, atau tugas dengan tujuan tertentu, seperti menyiapkan mesin untuk produksi, merancang produk, mendistribusikan barang jadi, atau mengoperasikan mesin. Aktivitas mengkonsumsi sumber daya overhead dan dianggap sebagai objek biaya.
Di bawah sistem ABC, suatu kegiatan juga dapat dianggap sebagai setiap transaksi atau peristiwa yang merupakan penggerak biaya. Driver biaya, juga dikenal sebagai driver aktivitas, digunakan untuk merujuk pada basis alokasi. Contoh driver biaya termasuk pengaturan alat berat, permintaan perawatan, daya yang dikonsumsi, pesanan pembelian, inspeksi kualitas, atau pesanan produksi.
Ada dua kategori ukuran kegiatan: pendorong transaksi, yang melibatkan penghitungan berapa kali suatu kegiatan terjadi, dan pendorong durasi, yang mengukur berapa lama suatu kegiatan perlu diselesaikan.
Tidak seperti sistem pengukuran biaya tradisional yang bergantung pada jumlah volume, seperti jam mesin dan / atau jam kerja langsung untuk mengalokasikan biaya tidak langsung atau overhead ke produk, sistem ABC mengklasifikasikan lima tingkat kegiatan yang luas, sampai batas tertentu, tidak terkait dengan seberapa banyak unit diproduksi. Level-level ini mencakup aktivitas level batch, aktivitas level unit, aktivitas level pelanggan, aktivitas penunjang organisasi, dan aktivitas level produk.
Manfaat Penetapan Biaya Berbasis Aktivitas (ABC)
Activity-based costing (ABC) meningkatkan proses penetapan biaya dalam tiga cara. Pertama, ia memperluas jumlah kumpulan biaya yang dapat digunakan untuk mengumpulkan biaya overhead. Alih-alih mengakumulasi semua biaya dalam satu kumpulan perusahaan, ini mengumpulkan biaya berdasarkan aktivitas.
Kedua, ini menciptakan basis baru untuk menetapkan biaya overhead untuk barang-barang sedemikian rupa sehingga biaya dialokasikan berdasarkan kegiatan yang menghasilkan biaya alih-alih pada ukuran volume, seperti jam mesin atau biaya tenaga kerja langsung.
Akhirnya, ABC mengubah sifat beberapa biaya tidak langsung, membuat biaya yang sebelumnya dianggap tidak langsung — seperti depresiasi, utilitas, atau gaji — dapat dilacak ke aktivitas tertentu. Atau, ABC mentransfer biaya overhead dari produk volume tinggi ke produk volume rendah, menaikkan biaya satuan produk volume rendah.
