Apa itu Analisis SWOT?
Analisis SWOT (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman) adalah kerangka kerja yang digunakan untuk mengevaluasi posisi kompetitif perusahaan dan untuk mengembangkan perencanaan strategis. Analisis SWOT menilai faktor-faktor internal dan eksternal, serta potensi saat ini dan masa depan.
Analisis SWOT dirancang untuk memfasilitasi pandangan yang realistis, berbasis fakta, berdasarkan data pada kekuatan dan kelemahan organisasi, inisiatifnya, atau industri. Organisasi perlu menjaga agar analisis tetap akurat dengan menghindari kepercayaan yang sudah ada sebelumnya atau wilayah abu-abu dan sebaliknya berfokus pada konteks kehidupan nyata. Perusahaan harus menggunakannya sebagai panduan dan tidak harus sebagai resep.
Pengambilan Kunci
- Analisis SWOT adalah teknik perencanaan strategis yang menyediakan alat penilaian. Mengidentifikasi kekuatan inti, kelemahan, peluang, dan ancaman mengarah pada analisis berbasis fakta, perspektif baru, dan ide-ide baru. Analisis WOT bekerja paling baik ketika beragam kelompok atau suara dalam suatu organisasi bebas untuk memberikan poin data yang realistis daripada pesan yang ditentukan.
Analisis SWOT
Memahami Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah teknik untuk menilai kinerja, persaingan, risiko, dan potensi bisnis, serta bagian dari bisnis seperti lini produk atau divisi, industri, atau entitas lainnya.
Menggunakan data internal dan eksternal, analisis SWOT dapat memberi tahu perusahaan di mana ia perlu ditingkatkan secara internal, serta membantu mengembangkan rencana strategis.
Dengan menggunakan data internal dan eksternal, teknik ini dapat memandu bisnis ke arah strategi yang lebih mungkin berhasil, dan jauh dari yang sebelumnya, atau cenderung kurang berhasil. Seorang analis analisis SWOT independen, investor atau pesaing juga dapat membimbing mereka pada apakah perusahaan, lini produk atau industri mungkin kuat atau lemah dan mengapa.
Tinjauan Visual
Julie Bang. Investopedia, 2019.
Analis menyajikan analisis SWOT sebagai kotak dengan masing-masing dari empat area membentuk satu kuadran. Pengaturan visual ini memberikan gambaran singkat tentang posisi perusahaan. Meskipun semua poin di bawah judul tertentu mungkin tidak sama pentingnya, mereka semua harus mewakili wawasan utama ke dalam keseimbangan peluang dan ancaman, kelebihan dan kekurangan, dan sebagainya.
Analisis SWOT pertama kali digunakan untuk menganalisis bisnis. Sekarang ini sering digunakan oleh pemerintah, organisasi nirlaba, dan individu, termasuk investor dan pengusaha.
Contoh Analisis SWOT
Pada 2015, analisis Value Line SWOT dari The Coca-Cola Company mencatat kekuatan seperti nama mereknya yang terkenal secara global, jaringan distribusi yang luas, dan peluang di pasar negara berkembang. Namun, ia juga mencatat kelemahan dan ancaman seperti fluktuasi mata uang asing, meningkatnya minat masyarakat pada minuman "sehat" dan persaingan dari penyedia minuman sehat.
Analisis SWOT mendorong Value Line untuk mengajukan beberapa pertanyaan sulit tentang strategi Coca-Cola, tetapi juga untuk mencatat bahwa perusahaan "mungkin akan tetap menjadi penyedia minuman papan atas" yang menawarkan investor konservatif "sumber pendapatan yang dapat diandalkan dan sedikit modal. mendapatkan eksposur."
- Kekuatan menggambarkan keunggulan organisasi dan apa yang memisahkannya dari persaingan: merek yang kuat, basis pelanggan yang loyal, neraca yang kuat, teknologi unik, dan sebagainya. Misalnya, hedge fund mungkin telah mengembangkan strategi perdagangan berpemilik yang mengembalikan hasil yang mengalahkan pasar. Maka harus memutuskan bagaimana menggunakan hasil itu untuk menarik investor baru. Kelemahan menghentikan kinerja suatu organisasi pada level optimalnya. Mereka adalah bidang-bidang di mana bisnis perlu ditingkatkan agar tetap kompetitif: merek yang lemah, pergantian yang lebih tinggi dari rata-rata, tingkat utang yang tinggi, rantai pasokan yang tidak memadai, atau kurangnya modal. Peluang merujuk pada faktor-faktor eksternal yang menguntungkan yang dapat memberikan keunggulan kompetitif bagi organisasi. Misalnya, jika suatu negara memangkas tarif, produsen mobil dapat mengekspor mobilnya ke pasar baru, meningkatkan penjualan dan pangsa pasar. Ancaman merujuk pada faktor-faktor yang berpotensi membahayakan organisasi. Sebagai contoh, kekeringan adalah ancaman bagi perusahaan penghasil gandum, karena dapat menghancurkan atau mengurangi hasil panen. Ancaman umum lainnya termasuk hal-hal seperti meningkatnya biaya bahan, meningkatnya persaingan, pasokan tenaga kerja yang ketat dan sebagainya.
Keuntungan Analisis SWOT
Analisis SWOT adalah cara yang bagus untuk memandu pertemuan strategi bisnis. Sangat kuat untuk membuat semua orang di ruangan itu mendiskusikan kekuatan dan kelemahan inti perusahaan dan kemudian pindah dari sana untuk menentukan peluang dan ancaman, dan akhirnya untuk melakukan brainstorming ide. Seringkali, analisis SWOT yang Anda bayangkan sebelum sesi berubah untuk mencerminkan faktor-faktor yang tidak Anda sadari dan tidak akan pernah ditangkap jika bukan karena input grup.
Sebuah perusahaan dapat menggunakan SWOT untuk sesi strategi bisnis keseluruhan atau untuk segmen tertentu seperti pemasaran, produksi atau penjualan. Dengan cara ini, Anda dapat melihat bagaimana keseluruhan strategi yang dikembangkan dari analisis SWOT akan menyaring ke segmen di bawah sebelum berkomitmen untuk itu. Anda juga dapat bekerja secara terbalik dengan analisis SWOT khusus segmen yang dimasukkan ke dalam analisis SWOT keseluruhan.