Pada tahun 1967, Nike, Inc. (NKE) didirikan di Oregon, memasuki pasar yang kompetitif dan jenuh untuk peralatan dan pakaian olahraga. Pada akhirnya, Nike telah menjadi salah satu perusahaan barang olahraga terbesar di dunia, sebagian besar berkat pendapatan yang dihasilkan oleh penjualan produk lari, bola basket, sepak bola, dan produk serta peralatan terkait olahraga lainnya. Lebih dari banyak perusahaan lain, Nike telah mengembangkan merek yang kuat dan dapat dikenal secara universal, terima kasih tidak hanya pada penawaran produknya tetapi juga pada sejarah kemitraan yang kaya, dukungan dan sponsor yang melibatkan banyak atlet terbaik dunia. Sementara Nike bertanggung jawab untuk merancang, mengembangkan, dan memasarkan berbagai jenis pakaian dan peralatan olahraga, sebagian besar manufaktur perusahaan di-outsourcing-kan kepada kontraktor independen.
Sulit untuk melebih-lebihkan pengaruh yang dimiliki Nike terhadap budaya dunia. Ketika Adidas AG (ADDYY) dan Converse (yang terakhir akhirnya dibeli oleh Nike pada tahun 2003) mendominasi pasar sepatu atletik Amerika Serikat pada tahun 1970-an, sepatu itu sendiri dimaksudkan untuk fungsi, bukan mode. Fenomena berbaris untuk membeli versi terbaru dari sepatu tertentu, atau bahkan gagasan model baru keluar setiap tahun, tidak ada.
Menurut laporan tahunan 2018, Nike menghasilkan sekitar $ 36, 4 miliar pendapatan tahun lalu, atau hanya di bawah $ 16 miliar laba kotor. Rekor pendapatan ini untuk perusahaan menandai kenaikan 6% dari angka tahun 2017. Pengembalian ekuitas adalah 17, 4% dan rasio saat ini, pada 31 Mei, adalah 2, 5.
Model Bisnis Nike
Bisnis utama Nike adalah dalam desain, pengembangan, pemasaran, dan penjualan sepatu atletik, pakaian, dan peralatan. Perusahaan membagi produknya menjadi enam kategori: Lari, Bola Basket NIKE, Merek Jordan, Sepak Bola (Sepak Bola), Pelatihan, dan Pakaian Olahraga. Perusahaan ini juga memasarkan produk untuk berbagai macam olahraga dan kegiatan lainnya serta produk yang dirancang untuk anak-anak. Sebagian besar pakaian dan alas kaki Nike dirancang khusus untuk olahraga dan kegiatan tertentu, meskipun perusahaan juga memasarkan produk serba guna. Nike menjual produknya ke pedagang grosir serta langsung kepada konsumen melalui program NIKE Direct-nya.
Nike juga memiliki berbagai anak perusahaan yang telah diakuisisi sepanjang 52 tahun sejarahnya. Converse yang berbasis di Boston, misalnya, adalah merek anak perusahaan Nike yang mendesain, mendistribusikan, dan menjual berbagai alas kaki, termasuk sepatu kasual dan sepatu kets. Hurley yang berbasis di Costa Mesa adalah anak perusahaan terkemuka lainnya.
Aspek akhir dari model bisnis Nike termasuk perjanjian lisensi, yang memungkinkan pihak yang tidak terafiliasi untuk memasukkan merek Nike pada produk mereka.
Sebagai perusahaan yang sah di seluruh dunia, Nike melaporkan di antara segmen operasi geografis berikut: Amerika Utara, Eropa Barat, sisa Eropa, Cina, Jepang, dan seluruh dunia. Hampir tidak disebutkan pada titik ini bahwa, seperti kebanyakan perusahaan Amerika dari ukuran dan umurnya, Nike menarik sebagian besar tetapi secara bertahap menyusut bagian pendapatannya dari benua asalnya. Tahun pertama di mana Nike menjual lebih banyak barang dagangan di luar Amerika Utara daripada tahun 2012, tren yang terus berlanjut setiap tahun sejak itu. Pada Q2 2019 fiskal, penjualan di Eropa, Timur Tengah, Afrika, Cina, dan Amerika Latin merupakan 54, 96% dari pendapatan perusahaan pada $ 5, 16 miliar.
Pengambilan Kunci
- Nike adalah penjual terbesar alas kaki dan pakaian atletik di seluruh dunia. Sebagian besar pendapatan Nike berasal dari penjualan produk-produknya, yang dibagi menjadi enam kategori sesuai dengan jenis olahraga atau aktivitas. Nike memproduksi sangat sedikit produknya, lebih memilih untuk melakukan outsourcing ini bagian dari proses.
Bisnis Alas Kaki Nike
Pada tahun 2018, penjualan alas kaki Nike menyumbang $ 22, 27 miliar dalam pendapatan, sejauh ini merupakan bagian terbesar dari total pendapatan perusahaan. Ini menandai peningkatan 4% untuk pendapatan alas kaki dibandingkan tahun sebelumnya, berdasarkan mata uang netral. Pertumbuhan ini terutama didorong oleh kinerja yang kuat dalam kategori produk Sportswear dan Running, sementara Jordan Brand agak menurun.
Bisnis Pakaian Nike
Penjualan pakaian menghasilkan pendapatan $ 10, 73 miliar pada tahun 2018. Ini menandakan kenaikan 9% dari tahun sebelumnya dengan dasar mata uang-netral. Pakaian Nike tampil dengan baik di seluruh papan, dengan peningkatan yang sangat menonjol dalam kategori Pakaian Olahraga, NIKE Basket, dan Sepak Bola (Sepak Bola).
Bisnis Peralatan Nike
Salah satu komponen yang lebih kecil dari aliran pendapatan Nike, penjualan peralatan menghasilkan sekitar $ 1, 4 miliar pendapatan untuk 2018.
Untuk 2018, 42% penjualan NIKE Brand dan Converse terjadi di Amerika Serikat, sementara 58% berasal dari pasar internasional.
Rencana masa depan
Dalam beberapa tahun terakhir, Nike memiliki daya akuisisi yang sama besarnya dengan perusahaan-perusahaan pada umumnya, walaupun Nike tetap membeli barang-barangnya dengan tenang. Itu dimiliki produsen sepatu Cole Haan hingga 2013 dan merupakan induk dari perusahaan pakaian surfing terkenal Hurley. Akuisisi Converse terjadi pada tahun 2003; hari ini merek tersebut tetap menjadi entri terpisah di neraca Nike.
Strategi Nike
Banyak upaya Nike untuk mengubah dan menumbuhkan bisnisnya berputar di sekitar sifat belanja yang berubah. Karena semakin banyak konsumen membeli berbagai barang yang lebih luas melalui saluran online, Nike telah memperluas kapabilitas langsung ke konsumen untuk mencocokkan. Consumer Direct Offense, diluncurkan pada 2018, adalah upaya terbaru perusahaan untuk menyediakan produk secara langsung kepada konsumen di seluruh dunia dalam skala.
Perusahaan juga memfokuskan upayanya sesuai dengan apa yang disebutnya sebagai "Strategi Tiga Kali Lipat". Pendekatan ini berpusat pada area inti dari Inovasi, Langsung, dan Kecepatan. Perusahaan mengharapkan bahwa, dalam lima tahun ke depan, 50% pertumbuhannya akan berasal dari konsep-konsep baru yang dikembangkan dan dikembangkan ke skala.
Tantangan Utama
Meskipun pakaian olah raga dan pakaian jadi adalah pasar yang sedang tumbuh, dan terlepas dari dominasinya di tingkat global, Nike tetap menghadapi persaingan ketat untuk penjualan serta kemampuan produksi. Karena Nike mengalihdayakan sebagian besar pabrikannya, ia rentan terhadap perubahan dalam dinamika industri pabrikan dengan cara yang tidak dimiliki oleh beberapa perusahaan lain. Seperti semua perusahaan lain yang sebagian besar mengandalkan kekuatan merek, Nike harus bekerja untuk secara aktif menumbuhkan dan mempertahankan pengakuan merek itu dari waktu ke waktu atau menghadapi kemungkinan kehilangan popularitas di kalangan konsumen. Selain itu, preferensi konsumen dan teknologi yang terlibat dalam pakaian dan peralatan olahraga berubah setiap saat, dan Nike harus sengaja mempertimbangkan untuk tetap di atas perkembangan ini untuk menarik bagi pelanggannya.
