Bagi banyak pemilik usaha kecil, mempertahankan arus kas positif dan neraca yang stabil dapat menjadi pertempuran berkelanjutan yang menghabiskan hampir seluruh waktu mereka. Bahkan pensiun sering tampak seperti bintik yang jauh di cakrawala, apalagi rencana untuk menyerahkan bisnis. Namun, menetapkan rencana suksesi bisnis yang sehat bermanfaat bagi sebagian besar pemilik bisnis dan dapat sangat diperlukan bagi sebagian orang.
Untuk pemilik bisnis yang berada di atau dekat pensiun, masalah suksesi tidak dapat diabaikan., kami akan membawa Anda melalui langkah-langkah yang ingin Anda ambil untuk membuat rencana suksesi yang sukses.
Memilih Pengganti Itu Tidak Mudah
Banyak faktor menentukan apakah rencana suksesi diperlukan, dan kadang-kadang pilihan yang logis dan mudah adalah dengan menjual kunci, stok, dan barel bisnis secara sederhana. Namun, banyak pemilik lebih suka memikirkan bisnis mereka terus berlanjut bahkan setelah mereka pergi.
Memilih pengganti bisa semudah menunjuk anggota keluarga atau asisten untuk menggantikannya. Namun, mungkin ada beberapa mitra atau anggota keluarga dari mana pemilik harus memilih - masing-masing dengan sejumlah kekuatan dan kelemahan untuk dipertimbangkan. Dalam hal ini, kebencian abadi oleh mereka yang tidak dipilih dapat terjadi, terlepas dari pilihan apa yang akhirnya dibuat. Mitra yang tidak membutuhkan atau menginginkan penggantinya dapat dengan mudah menjual bagian bisnisnya kepada mitra bisnis lainnya dalam perjanjian jual-beli.
Berapa Nilai Bisnis ini?
Ketika pemilik bisnis memutuskan untuk menguangkan (atau jika kematian membuat keputusan untuk mereka), nilai dolar yang ditetapkan untuk bisnis perlu ditentukan, atau setidaknya bagian yang keluar darinya. Ini dapat dilakukan baik melalui penilaian oleh akuntan publik bersertifikat (CPA) atau dengan perjanjian sewenang-wenang antara semua mitra yang terlibat. Jika porsi perusahaan hanya terdiri dari saham yang diperdagangkan secara publik, maka penilaian bunga pemilik akan ditentukan oleh nilai pasar saham saat itu. (Untuk lebih lanjut, baca Cara Menulis Rencana Bisnis .)
Asuransi Jiwa: Kendaraan Transfer Standar
Setelah nilai dolar yang ditetapkan telah ditentukan, asuransi jiwa dibeli pada semua mitra dalam bisnis. Dalam hal mitra melewati sebelum mengakhiri hubungannya dengan mitra mereka, hasil manfaat kematian kemudian akan digunakan untuk membeli saham mitra bisnis yang sudah meninggal dan mendistribusikannya secara merata di antara mitra yang tersisa.
Ada dua pengaturan dasar yang digunakan untuk ini. Mereka dikenal sebagai "perjanjian pembelian silang" dan "perjanjian pembelian entitas". Walaupun keduanya pada akhirnya memiliki tujuan yang sama, keduanya digunakan dalam situasi yang berbeda.
Perjanjian Lintas-Beli
Perjanjian-perjanjian ini disusun sedemikian rupa sehingga setiap mitra membeli dan memiliki kebijakan untuk masing-masing mitra lainnya dalam bisnis. Setiap mitra berfungsi sebagai pemilik dan penerima manfaat pada kebijakan yang sama, dengan masing-masing mitra diasuransikan. Oleh karena itu, ketika satu mitra meninggal, nilai nominal dari setiap kebijakan pada mitra yang meninggal dibayarkan kepada mitra yang tersisa, yang kemudian akan menggunakan hasil kebijakan untuk membeli bagian bisnis mitra yang telah meninggal dari bisnis dengan harga yang disepakati sebelumnya.
Sebagai contoh, bayangkan bahwa ada tiga mitra yang masing-masing memiliki saham yang sama dari bisnis bernilai $ 3 juta, sehingga masing-masing saham mitra bernilai $ 1 juta. Mitra ingin memastikan bahwa bisnis ini diteruskan dengan lancar jika salah satu dari mereka meninggal, sehingga mereka menandatangani perjanjian pembelian silang. Perjanjian tersebut mensyaratkan bahwa setiap mitra mengambil kebijakan $ 500.000 untuk masing-masing dari dua mitra lainnya. Dengan cara ini, ketika salah satu mitra meninggal, dua mitra lainnya masing-masing akan dibayar $ 500.000, yang harus mereka gunakan untuk membeli saham mitra bisnis yang sudah meninggal.
Perjanjian Pembelian Entitas
Keterbatasan yang jelas di sini adalah bahwa, untuk bisnis dengan sejumlah besar mitra (lima hingga sepuluh mitra atau lebih), menjadi tidak praktis bagi masing-masing mitra untuk mempertahankan kebijakan terpisah pada masing-masing yang lain. Mungkin juga ada ketidakadilan substansial antara mitra dalam hal penjaminan emisi dan, sebagai akibatnya, biaya setiap kebijakan.
Bahkan bisa ada masalah ketika hanya ada dua mitra. Katakanlah satu pasangan berusia 35 tahun, dan yang lainnya berusia 60 tahun - akan ada perbedaan besar antara biaya kebijakan masing-masing. Dalam hal ini, perjanjian pembelian entitas sering digunakan sebagai gantinya.
Pengaturan pembelian entitas jauh lebih mudah. Dalam jenis perjanjian ini, bisnis itu sendiri membeli satu kebijakan pada setiap mitra dan menjadi pemilik kebijakan dan penerima manfaat. Setelah kematian mitra atau pemilik, bisnis akan menggunakan kebijakan hasil untuk membeli bagian orang yang meninggal dari bisnis sesuai. Biaya setiap kebijakan umumnya dapat dikurangkan untuk bisnis, dan bisnis juga "memakan" semua biaya dan menjamin ekuitas di antara mitra.
3 Alasan untuk Memiliki Rencana Suksesi Bisnis
Membuat dan menerapkan rencana suksesi yang baik akan memberikan beberapa manfaat bagi pemilik dan mitra:
- Ini memastikan harga yang disepakati untuk bagian bisnis mitra dan menghilangkan kebutuhan penilaian pada saat kematian karena tertanggung menyetujui harga sebelumnya. Manfaat polis akan segera tersedia untuk membayar bagian bisnis yang sudah meninggal, tanpa likuiditas atau kendala waktu. Ini secara efektif mencegah kemungkinan pengambil alihan eksternal karena masalah arus kas atau kebutuhan untuk menjual bisnis atau aset lain untuk menutupi biaya bunga almarhum. Rencana suksesi dapat sangat membantu dalam membangun penyelesaian yang tepat waktu dari tanah almarhum.
Garis bawah
Perencanaan suksesi bisnis yang tepat membutuhkan persiapan yang matang. Pemilik bisnis yang mencari transisi yang lancar dan adil dari kepentingan mereka harus mencari penasihat yang kompeten dan berpengalaman untuk membantu mereka dalam keputusan bisnis ini. (Suksesi bisnis hanyalah satu pertimbangan pensiun. Untuk lebih lanjut, lihat Memulai Rencana Kebun Anda .)
