Bagaimana Anda menjadi CEO? Apakah ada cetak biru yang tepat untuk diikuti untuk mencapai gelar bergengsi ini? Apa ciri profesional dan pribadi yang diperlukan untuk posisi itu? Secara teknis, siapa pun dapat mengisi slot kepala eksekutif, tetapi biasanya mereka yang telah membedakan diri mereka dengan beberapa cara dan memiliki karakteristik kepemimpinan yang kuat mendapatkan pekerjaan.
pendidikan
Tidak ada undang-undang yang menetapkan bahwa kepala eksekutif harus menghadiri kuliah atau bahwa mereka harus memiliki gelar master. Namun, sangat sedikit orang yang berhasil mencapai puncak tangga perusahaan belakangan ini tanpa pendidikan formal.
Mengapa pendidikan formal begitu penting? Tidak ada jawaban sederhana untuk pertanyaan itu; Namun, menyelesaikan program universitas memang memberikan paparan beberapa disiplin ilmu. Ini adalah waktu untuk berpikir, berinteraksi, dan berbagi ide dengan orang lain, yang merupakan pengalaman berharga bagi seorang CEO, walaupun tentu saja, keterampilan itu dapat diperoleh di tempat lain. Gelar dari sekolah Ivy League atau lembaga papan atas lainnya kadang-kadang bahkan lebih dipercaya karena daya saing yang sering menyertai program-program semacam itu.
Beberapa CEO terkenal dengan gelar dari sekolah papan atas meliputi:
- Meg Whitman, mantan CEO eBay (EBAY) - sarjana dari Princeton, Master of Business Administration dari HarvardJohn Bogle, mantan CEO The Vanguard Group - sarjana dari PrincetonRoberto Goizueta, mantan CEO Coca Cola (KO) - sarjana dari Yale
Banyak CEO memiliki gelar bisnis. Bahwa gelar itu bisa di bidang ekonomi, manajemen, keuangan, atau disiplin bisnis terkait lainnya. Namun, banyak kepala eksekutif terkenal keluar atau tidak pernah kuliah:
- Richard Branson, pendiri, dan CEO Virgin Group Michael Dell, pendiri, dan CEO Dell Computer (DELL) Bill Gates, pendiri dan mantan CEO dan Ketua Microsoft Corp (MSFT)
Cara Menjadi CEO
Ciri-ciri kepribadian
Memiliki gelar sarjana dari sekolah terbaik dan pengetahuan yang luar biasa tentang industri tempat perusahaan beroperasi adalah kualitas yang hebat. Namun, kualitas-kualitas itu dalam dan dari diri mereka sendiri tidak menjamin bahwa seseorang akan berhasil mencapai puncak tangga perusahaan. Ciri-ciri kepribadian juga berperan dalam kemampuan individu untuk mencapai status kepala eksekutif. Biasanya, CEO adalah:
- Komunikator, pembuat kesepakatan, dan manajer yang sangat baik. Para ekstrovert yang bersemangat untuk keluar di jalan dan menceritakan kisah perusahaan mereka. Dapat dan mau menghadirkan visi dan strategi yang kohesif kepada karyawan. Dapat mengumpulkan rasa hormat
Jack Welch, mantan ketua dan CEO General Electric (GE) adalah contoh luar biasa dari seorang ekstrovert yang mampu mendapatkan rasa hormat, dan yang memiliki visi bahkan sebagai insinyur tingkat rendah di General Electric. Sementara di sana, seorang petinggi memperhatikan kemampuannya, dan sisanya adalah sejarah.
Pengalaman
Secara umum, seseorang harus memiliki banyak pengalaman di bidang perusahaan untuk menjadi CEO. Tugas seorang kepala eksekutif adalah memberikan visi dan jalan bagi perusahaan untuk bernavigasi, yang sulit dilakukan tanpa pengalaman yang luas dan pengetahuan tentang risiko dan peluang potensial yang ada di depan perusahaan.
Pengalaman manajerial tingkat senior sebelumnya juga umumnya merupakan keharusan. Lagipula, bagaimana seorang individu diharapkan menjalankan perusahaan bernilai jutaan atau jutaan dolar dengan ratusan atau ribuan karyawan kecuali ia memiliki pengalaman sebelumnya dalam mengelola dan / atau mengawasi karyawan lain?
Contoh hebat dari seseorang yang naik pangkat adalah, sekali lagi, Jack Welch, yang bergabung dengan General Electric pada tahun 1960 sebagai seorang insinyur dan meniti karier hingga menjadi wakil presiden dan wakil ketua sebelum menjadi CEO pada tahun 1981. Pada saat ia tiba di sana, dia tahu perusahaan dan lanskap dengan baik. Dia sebelumnya juga memegang posisi tingkat tinggi.
Contoh lain dari seorang kepala eksekutif dengan banyak pengalaman di bidangnya adalah Eric Schmidt, mantan CEO Novell dan ketua eksekutif Alphabet Inc. (GOOG). Schmidt bekerja dalam penelitian di Bell Labs di awal karirnya. Dia menjabat sebagai chief technology officer di Sun Microsystems. Pengalaman ini membantunya mendapatkan posisi kepala eksekutif dan menjadi kisah sukses seperti sekarang ini.
Lalu ada Andrea Jung, mantan CEO dan Ketua dari Avon Products (AVP) dan CEO wanita pertama dalam sejarah perusahaan. Jung memiliki banyak pengalaman dalam ritel. Setelah lulus dari Princeton, ia bekerja di Bloomingdale's, di mana ia menjadi bagian dari program trainee manajemen. Dari sana, ia juga bekerja di Neiman Marcus, pakaian kelas atas lain di mana ia menjabat sebagai wakil presiden eksekutif. Ketika dia akhirnya datang ke Avon, dia mulai sebagai konsultan dan kemudian pindah ke chief operating officer, sebelum akhirnya menduduki posisi chief executive.
Anne Mulcahy, mantan CEO Xerox (XRX), adalah contoh hebat lainnya tentang seseorang dengan sejumlah besar pengalaman di bidangnya. Pada pertengahan 1970-an, ia mulai sebagai perwakilan penjualan. Dia kemudian bekerja sebagai wakil presiden di bidang sumber daya manusia sebelum naik ke wakil presiden senior. Semua mengatakan, itu sekitar 25 tahun sebelum dia menjadi kepala eksekutif. Pada saat itu, dia tahu bisnis itu dengan sangat baik.
Garis bawah
Meskipun beberapa individu terlahir sebagai pemimpin, sebagian besar dibuat. Menjadi chief executive membutuhkan bertahun-tahun kerja keras. Pengalaman yang luas di bidang perusahaan diinginkan. Akhirnya, mereka yang telah naik dari level yang rendah dalam organisasi mungkin memiliki keuntungan, karena mereka dapat mengetahui perusahaan lebih baik daripada yang bisa dilakukan oleh orang luar.
