Apa Plafon Kaca itu?
Langit-langit kaca adalah metafora yang merujuk pada penghalang buatan yang mencegah wanita dan minoritas dipromosikan ke posisi manajerial dan level eksekutif dalam suatu organisasi. Ungkapan "langit-langit kaca" digunakan untuk menggambarkan kesulitan yang dihadapi oleh wanita ketika mencoba untuk pindah ke peran yang lebih tinggi dalam hierarki yang didominasi pria. Hambatan-hambatan tersebut sering kali tidak tertulis, yang berarti bahwa perempuan lebih mungkin dibatasi untuk maju melalui norma-norma yang diterima dan bias implisit daripada kebijakan perusahaan yang ditentukan.
Pengambilan Kunci
- Istilah "langit-langit kaca" dipopulerkan dalam sebuah artikel Wall Street Journal tahun 1986 tentang hierarki perusahaan. Langit-langit kaca adalah metafora untuk penghalang buatan yang mencegah wanita dipromosikan ke pekerjaan terbaik dalam manajemen. Dalam beberapa tahun terakhir istilah ini telah diperluas untuk termasuk diskriminasi terhadap minoritas juga.
Memahami Langit-Langit Kaca
Konsep langit-langit kaca pertama kali dipopulerkan dalam sebuah artikel Wall Street Journal tahun 1986 yang membahas hierarki perusahaan dan bagaimana hambatan yang tak terlihat tampaknya mencegah wanita untuk maju dalam karier mereka melewati level tertentu. (Pada 2015, Wall Street Journal sendiri melaporkan bahwa konsepnya kembali ke tahun 1970-an, mengutip Gay Bryant, mantan editor majalah Working Woman , dan konsep itu mungkin berasal dari dua wanita di Hewlett-Packard.) Dalam beberapa tahun terakhir ini analisis langit-langit kaca telah diperluas untuk mencakup isu-isu yang mencegah tidak hanya perempuan naik tetapi juga minoritas.
Penelitian menunjukkan bahwa beragam kelompok membuat keputusan yang lebih baik daripada yang homogen, membuat menghancurkan langit-langit kaca baik untuk garis bawah perusahaan.
Perusahaan telah merespons kesenjangan kesetaraan dengan berfokus pada langkah-langkah untuk meningkatkan keragaman. Ini termasuk mempekerjakan personil yang ditugaskan khusus untuk memastikan bahwa perempuan dan minoritas melihat peningkatan perwakilan di posisi tingkat manajemen. Dengan berfokus pada kebijakan yang mengurangi atau menghilangkan langit-langit kaca, perusahaan dapat memastikan bahwa kandidat yang paling memenuhi syarat memegang posisi pengambilan keputusan. Selain itu, penelitian telah menunjukkan bahwa beragam kelompok lebih berhasil dalam membuat keputusan daripada yang homogen, yang memiliki efek pensinyalan kepada perusahaan yang menghilangkan langit-langit kaca dapat secara positif mempengaruhi garis bawah mereka.
6, 6%
Persentase wanita memimpin perusahaan Fortune 500 di Amerika pada tahun 2019.
Sejarah Langit-Langit Kaca
Kesenjangan kesetaraan bervariasi dari satu negara ke negara, dan dalam beberapa kasus didorong oleh sikap budaya terhadap perempuan yang berpartisipasi dalam angkatan kerja. Pada tahun 2005 perempuan menyumbang hampir setengah dari tenaga kerja, tetapi kurang dari 10% manajer di Amerika Serikat. Sementara persentase posisi tingkat atas yang dipegang oleh wanita agak lebih tinggi di perusahaan-perusahaan Fortune 500, wanita yang memegang posisi CEO masih berpenghasilan lebih rendah daripada pria. Pada 2019 ada 33 chief executive officer (CEO) wanita yang memimpin perusahaan Fortune 500 — jumlah tertinggi yang pernah ada — tetapi masih hanya 6, 6% dari total daftar.
Menanggapi kekhawatiran yang berkembang atas hambatan yang mencegah perempuan dan minoritas dari memajukan, Departemen Tenaga Kerja AS meluncurkan Glass Ceiling Commission pada tahun 1991. Komisi tersebut ditugasi mengidentifikasi jenis-jenis hambatan yang ada dan kebijakan yang telah diambil atau dapat diambil oleh perusahaan untuk meningkatkan keragaman di tingkat manajerial dan eksekutif. Komisi menemukan bahwa perempuan dan minoritas yang memenuhi syarat ditolak kesempatan untuk bersaing atau memenangkan posisi pengambilan keputusan. Juga ditemukan bahwa persepsi pekerja dan pemberi kerja sering kali termasuk stereotip yang dianggap negatif oleh perempuan dan minoritas.
Ketika Hillary Clinton mencalonkan diri sebagai presiden pada tahun 2008 dan 2016, dia berulang kali berbicara tentang tujuannya untuk menghancurkan “langit-langit kaca tertinggi, paling sulit” dengan menjadi presiden wanita pertama Amerika. Seandainya Ny. Clinton menang pada 2008, di puncak Resesi Hebat, dia mungkin telah dipandang sebagai korban dari istilah terkait, "tebing kaca." Diciptakan oleh profesor Michelle K. Ryan dan Alexander Haslam dari University of Exeter, Inggris, pada tahun 2004, ini mengacu pada praktik, yang mereka dokumentasikan dalam sebuah studi perusahaan FTSE 100 di Inggris, tentang mempromosikan wanita ke posisi kekuasaan di saat krisis, ketika kegagalan adalah kemungkinan yang lebih besar.
