Integrasi horizontal adalah penggabungan dua atau lebih perusahaan yang menempati level yang sama dalam rantai pasokan produksi. Namun, mereka mungkin berada di industri yang sama atau berbeda. Proses ini juga dikenal sebagai integrasi lateral dan merupakan kebalikan dari integrasi vertikal di mana perusahaan yang berada pada tahap yang berbeda dalam penggabungan rantai pasokan produksi.
Berikut adalah tiga contoh buku teks integrasi horizontal yang dilakukan oleh perusahaan yang berusaha memperkuat posisi mereka di pasar dan meningkatkan produksi atau tahap distribusi.
Pengambilan Kunci
- Penggabungan dua perusahaan pada tingkat yang sama dalam rantai pasokan produksi dikenal sebagai integrasi horizontal. Transaksi ini memungkinkan perusahaan untuk memperluas pangsa pasar mereka dan memotong biaya dengan sinergi. Integrasi ini dapat mencakup perusahaan-perusahaan di industri yang berbeda, tetapi mereka adalah kebalikan dari vertikal integrasi, yang meliputi perusahaan-perusahaan di berbagai tahap pasokan produksi
Facebook dan Instagram
Salah satu contoh paling jelas dari integrasi horizontal adalah akuisisi Facebook atas Instagram pada 2012 dengan $ 1 miliar yang dilaporkan. Baik Facebook dan Instagram beroperasi di industri yang sama (media sosial) dan berbagi tahap produksi serupa di layanan berbagi foto mereka. Facebook berusaha memperkuat posisinya di ruang berbagi sosial dan melihat akuisisi Instagram sebagai peluang untuk menumbuhkan pangsa pasarnya, mengurangi persaingan, dan mendapatkan akses ke audiens baru. Facebook menyadari semua ini melalui akuisisi. Instagram sekarang dimiliki oleh Facebook tetapi masih beroperasi secara mandiri sebagai platform media sosialnya sendiri.
$ 100 miliar
Nilai estimasi Instagram pada 2018 per Bloomberg. Integrasi horizontal Instagram di Facebook benar-benar bersejarah dengan pengembalian 100% hanya dalam waktu enam tahun.
Disney-Pixar
Contoh penting lain dari integrasi horizontal adalah akuisisi Pixar Animation Studios senilai $ 7, 4 miliar dari Walt Disney Company pada tahun 2006. Disney dimulai sebagai studio animasi yang menargetkan keluarga dan anak-anak. Namun, raksasa hiburan itu menghadapi kejenuhan pasar dengan operasinya saat ini bersama dengan stagnasi kreatif.
Pixar beroperasi di ruang animasi yang sama dengan Disney, tetapi film animasi (digital) menggunakan teknologi mutakhir dan visi inovatif. Kesepakatan itu sekarang secara luas dianggap telah secara harfiah dan kiasan menghidupkan kembali Disney, memperluas pangsa pasarnya, dan meningkatkan keuntungannya.
Exxon Mobil
Penggabungan dua perusahaan minyak besar tahun 1998, Exxon dan Mobil, adalah yang terbesar dalam sejarah perusahaan pada saat itu. Integrasi tersebut menggabungkan korporasi energi pertama dan kedua terbesar di Amerika Serikat.
Secara resmi, Exxon membeli Mobil seharga $ 75, 3 miliar, dan pembelian tersebut memungkinkan Exxon untuk mendapatkan akses ke pompa bensin Mobile serta cadangan produknya. Berkat kumpulan sumber daya, peningkatan efisiensi dalam operasi, dan penyederhanaan prosedur, hari ini, ExxonMobil adalah salah satu perusahaan minyak terbesar di dunia. The Daily Records mencatatnya sebagai yang terbesar ketiga dalam hal produksi pada 2019, sementara Oil & GasIQ, sebuah platform untuk kepemimpinan pemikiran bagi para profesional di sektor hidrokarbon, mengutip Exxon sebagai yang terbesar keempat dalam hal produksi pada tahun 2018.
Integrasi horisontal dapat memungkinkan perusahaan untuk dengan cepat memperluas jangkauan dan keahlian mereka sambil mengurangi biaya.
Mengapa Integrasi Horisontal Adalah Penting
Ketika diimplementasikan dengan benar, integrasi horizontal dapat meningkatkan pangsa pasar dan kekuatan dua perusahaan. Perusahaan dapat menggabungkan sinergi, lini produk, dan memasuki pasar baru.
Integrasi horizontal juga mengurangi tingkat persaingan di pasar sambil meningkatkan pendapatan para peserta yang sebaliknya mungkin tidak menang dalam lingkungan pasar yang sengit secara mandiri. Melalui integrasi, para pihak yang terlibat dapat berbagi pengetahuan kelembagaan sambil mengurangi biaya.
Merger yang didasarkan pada integrasi horizontal menjadi subjek pemeriksaan yang berat karena seringkali dapat menghasilkan monopoli di mana satu perusahaan mendominasi pasar.
Garis bawah
Contoh-contoh menunjukkan bahwa, dalam banyak kasus, integrasi horizontal terbayar karena mereka yang terlibat dapat memperluas jangkauan mereka dan menghilangkan pesaing yang lebih lemah. Perusahaan dapat memperoleh pengetahuan, keahlian, dan kekuatan kelembagaan yang mungkin kurang dari perusahaan lain. Pada akhirnya, perusahaan yang terintegrasi mengurangi biaya mereka sambil meningkatkan pendapatan.
