Apa itu Komite Nominasi?
Komite nominasi adalah komite yang bertindak sebagai bagian dari tata kelola perusahaan organisasi. Komite nominasi akan mengevaluasi dewan direksi dari masing-masing perusahaan dan memeriksa keterampilan dan karakteristik yang diperlukan dalam kandidat dewan. Komite nominasi juga dapat memiliki tugas lain, yang berbeda dari perusahaan ke perusahaan.
Memahami Komite Nominasi
Komite nominasi akan sering mengidentifikasi kandidat yang cocok untuk berbagai posisi direktur. Tanggung jawab lain mungkin termasuk meninjau dan mengubah kebijakan tata kelola perusahaan. Komite sering terdiri dari ketua dewan, wakil ketua, dan kepala eksekutif (CEO). Jumlah pasti anggota di setiap komite cenderung berbeda tergantung pada organisasi.
Komite nominasi adalah bagian penting dari tata kelola perusahaan suatu perusahaan. Ini adalah sistem aturan dan proses yang mengarahkan dan mengendalikan perusahaan. Tata kelola perusahaan sangat penting untuk menyeimbangkan kepentingan banyak pemangku kepentingan perusahaan, termasuk tetapi tidak terbatas pada pemegang saham, manajemen, pelanggan, pemasok, pemodal, pemerintah, dan komunitas pengguna. Tata kelola perusahaan menyediakan kerangka kerja untuk mencapai tujuan perusahaan.
Komite Nominasi dan Ketua Dewan
Komite pencalonan akan sering mencari dan menunjuk seorang ketua dewan. Ketua dewan bertanggung jawab untuk memimpin rapat dewan atau komite eksekutif. Ketua memastikan pertemuan ini berjalan dengan lancar dan tetap tertib, dan mendukung pencapaian konsensus dalam keputusan dewan melalui taktik negosiasi yang terampil. Posisi dewan biasanya terpisah dari jabatan CEO (CEO). Ketua posisi dewan dapat berupa posisi non-eksekutif (paruh waktu) atau eksekutif (penuh waktu).
Komite nominasi juga dapat mendukung pencarian CEO. CEO adalah eksekutif peringkat tertinggi organisasi, membuat semua keputusan perusahaan besar, mulai dari operasi sehari-hari hingga mengelola sumber daya perusahaan, dan menjadi penghubung antara dewan direksi dan eksekutif lainnya. Juga, seorang CEO sering memiliki posisi di dewan.
Sementara peran CEO tergantung pada ukuran, budaya, dan industri perusahaan, itu hampir selalu penuh waktu, berbeda dengan ketua dewan, yang mungkin paruh waktu. Dalam perusahaan kecil, CEO akan mengambil peran yang lebih langsung, membuat berbagai pilihan tingkat yang lebih rendah, seperti wawancara dan perekrutan staf. Dalam perusahaan yang lebih besar (misalnya, Fortune 500), CEO biasanya berurusan dengan strategi tingkat makro dan mengarahkan pertumbuhan keseluruhan, mendelegasikan lebih banyak tugas kepada manajer lain. CEO menetapkan nada dan visi untuk organisasi mereka; karena itu, penting agar komite pencalonan disengaja ketika mempertimbangkan calon potensial.
