Wirausaha hampir merupakan tujuan universal di sebagian besar industri. Meskipun tidak praktis di bidang-bidang seperti penerbangan komersial atau teknik nuklir, wirausaha tentu saja merupakan pilihan bagi para profesional keuangan. Banyak broker dan manajer investasi memahami dengan jelas berapa banyak pendapatan mereka yang harus mereka "bagikan" dengan majikan mereka, dan memimpikan kebebasan dan kemungkinan-kemungkinan yang menghasilkan pendapatan yang sejalan dengan independensi. Sebelum mengambil lompatan, meskipun, calon profesional keuangan wiraswasta harus mempertimbangkan beberapa tantangan yang terjadi dengan pendekatan do-it-yourself.
Teman dan Keluarga Bukan Pelanggan
Banyak calon manajer aset membangun rencana bisnis mereka berdasarkan asumsi bahwa mereka akan mengelola dana keluarga dan teman-teman mereka dan menggunakan ini sebagai titik awal untuk bisnis mereka (dan meredamnya). Namun, lebih sering, bisnis ini tidak pernah terwujud dan hasil akhirnya bukan hanya perasaan yang sulit, tetapi juga sebuah rencana bisnis yang dirusak pada dasarnya.
Banyak orang merasa tidak nyaman membicarakan situasi keuangan mereka dengan anggota keluarga atau teman, dan ini memotong kedua cara dalam konteks ini; banyak wirausahawan enggan meminta teman dan keluarga mereka untuk berbisnis, dan hanya sebanyak (jika tidak lebih) teman dan anggota keluarga yang enggan memberi wirausahawan itu tingkat akses dan informasi mengenai situasi keuangan pribadi mereka.
Sangat menyenangkan memiliki kerabat kaya yang percaya pada Anda (tentu saja membantu Warren Buffett pada masa itu), atau teman-teman kaya yang bersedia membantu Anda memulai, tetapi ini adalah pengecualian yang jauh dan jauh. Paling-paling, Anda mungkin dapat mengelola sebagian dari dana mereka tetapi Anda seharusnya tidak berharap untuk memberi makan diri Anda sendiri pada pengelolaan dana teman-teman dan keluarga Anda. Jika tidak ada yang lain, pikirkan tentang meja makan di Thanksgiving dan betapa menyenangkannya jika Anda kehilangan uang untuk sebagian besar orang yang duduk di sana.
Pelanggan Anda Bukan Pelanggan Anda
Apa pun jenis bisnis investasi baru yang Anda renungkan (pialang, manajemen investasi, layanan konsultasi, dll.) Anda sebaiknya berhati-hati untuk memeriksa ketentuan perjanjian kerja dengan majikan Anda saat ini, serta industri, peraturan dan aturan asosiasi yang relevan tentang permintaan pelanggan yang ada saat berganti pekerjaan. Dalam banyak kasus, mendekati klien yang ada di perusahaan Anda dan meminta mereka untuk memindahkan bisnis mereka kepada Anda dilarang secara eksplisit.
Bukan hal yang aneh bagi perusahaan untuk membuat perjanjian transisi dengan karyawan yang ingin mandiri, dengan pengusaha seringkali harus menyetujui pengaturan pembagian keuntungan. Namun, dalam banyak kasus, pelanggan yang ada terlarang — tentu saja, mereka dapat mengalihkan bisnis mereka kepada Anda jika mereka memilihnya, tetapi Anda tidak dapat meminta mereka (kadang-kadang bahkan memberi tahu mereka tentang keberangkatan Anda tidak diperbolehkan). Artinya adalah bahwa bisnis besar yang Anda bangun mungkin sebagian besar terlarang jika Anda ingin keluar sendiri — atau setidaknya di luar batas untuk jangka waktu tertentu (kadang-kadang diukur dalam tahun).
Cukup pergi keluar sendiri dan memburu pelanggan adalah ide yang buruk. Sebagai permulaan, Anda mungkin melanggar kontrak atau hukum perdata / sekuritas dalam melakukannya dan mengekspos diri Anda pada konsekuensi keuangan yang signifikan. Kedua, tidak ada yang suka pemburu liar — untuk semua kritik yang diambil oleh industri jasa keuangan selama lima tahun terakhir, ini masih merupakan bisnis di mana reputasi sangat penting dan merusak reputasi Anda sejak awal adalah cara pasti untuk gagal..
Tidak Ada Orang Lain yang Mendorong Anda
Ada citra profesional keuangan independen sebagai self-starter yang ambisius dan termotivasi. Itu memang benar, tetapi itu hanya berlaku untuk yang sukses. Salah satu bagian tersulit dari transisi ke wirausaha bagi banyak orang juga merupakan bagian yang membuatnya sangat menarik — tidak ada orang lain yang memberi tahu Anda apa yang harus dilakukan. Jika Anda ingin pergi lebih awal dan bermain golf alih-alih terus memanggil calon klien atau bekerja di bidang pemasaran Anda, tidak ada yang akan menghentikan Anda. Bekerja sebagai tindakan solo membutuhkan rasa percaya diri delusi dalam jumlah tertentu, tetapi dengan asumsi bahwa Anda bisa tenang sejak awal, hanya karena Anda tahu bahwa pelanggan akan muncul pada akhirnya, adalah cara yang baik untuk gagal.
Itu Bisa Menjadi Keberadaan yang Sepi
Merupakan hal yang umum untuk menjadi klise untuk berbicara tentang manajer dan penyelia yang hidup tenang dari pekerjaan yang dilakukan oleh bawahan mereka. Ini terutama benar di Wall Street, di mana analis senior dan bankir dapat pergi pada siang hari pada hari Jumat untuk bermain golf, tetapi karyawan tahun pertama terjebak dalam perut perusahaan yang menyusun buku-buku pitch sampai jam 11 malam pada Jumat malam.
Banyak pengusaha baru terkejut mengetahui betapa banyak pekerjaan yang harus dilakukan untuk menjalankan bisnis. Banyak dari hal ini tidak terlihat di perusahaan besar dengan banyak cabang — akuntansi, SDM, hukum, kepatuhan, dan fungsi lainnya bahkan mungkin tidak dilakukan di tempat atau di dalam negeri. Namun, ketika itu urusan Anda , semuanya harus dilakukan dan, akhirnya, oleh Anda. Itu mengarah ke banyak malam atau akhir pekan dihabiskan menghadiri tugas-tugas yang bahkan tidak mengapa Anda masuk ke bisnis di tempat pertama; itu bisa membuat Anda menjadi seorang pertapa atau pertapa — tidak harus karena pilihan, tetapi karena Anda harus menyelesaikan pekerjaan. Jika Anda menghargai pekerjaan di mana Anda bisa "mencabut" pada jam 5 sore setiap malam, menjadi mandiri mungkin bukan untuk Anda.
Kurangnya Sumber Daya dan Reputasi
Salah satu kejutan terbesar yang ditemukan oleh para profesional keuangan independen adalah seberapa mahal mereplikasi sumber daya yang mereka terbiasa ketika bekerja untuk perusahaan yang lebih besar, seperti sumber informasi seperti Bloomberg, FactSet, dan Markit. Walaupun sumber-sumber data ini sangat berharga untuk bersaing sebagai profesional keuangan independen, harganya puluhan ribu dolar setiap tahun dan dapat mewakili biaya awal yang signifikan bagi profesional baru yang independen.
Tidak hanya perusahaan besar seperti Fidelity atau Edward Jones dapat menegosiasikan tarif yang lebih kompetitif untuk lisensi kursi, tetapi mereka juga memiliki lebih banyak pilihan dalam membayar sumber daya tersebut. Tidak demikian halnya dengan orang yang mandiri. Hampir tidak ada negosiasi leverage di sana untuk dibicarakan, dan pelanggan tidak akan membayar biaya lebih tinggi hanya karena pengeluaran Anda lebih sulit untuk leverage. Demikian juga, pengaturan sistem untuk kliring, penjagaan dan sebagainya dapat memakan waktu, dan orang independen jarang mendapatkan harga terbaik yang ditawarkan oleh penyedia layanan.
Input seperti sewa, staf pendukung, fungsi back-office, IT dan layanan info semuanya bertambah, dan mereka tidak terlalu sulit untuk dikuantifikasi jika Anda mengajukan pertanyaan yang tepat. Namun, yang lebih menantang adalah memperhitungkan biaya dan nilai reputasi.
Pikirkan seperti ini: Jika Anda berurusan dengan "perwakilan yang buruk" di sebuah perusahaan yang dikenal secara nasional, setidaknya ada beberapa peluang untuk mendapatkan kepuasan hukum dan finansial (mengesampingkan fakta bahwa proses arbitrase condong berat demi industri dan perbatasan) pada korup). Namun, berhadapan dengan seorang yang mandiri, mengingatkan kita pada gambar-gambar Bernie Madoff dan prospek seseorang yang mengambil uangmu dan berlari ke Cayman. Perbedaan dalam kepercayaan klien mungkin sulit dikuantifikasi, tetapi hal itu muncul sebagai "biaya" nyata ketika harus membangun bisnis Anda sendiri dan reputasi Anda sebagai independen.
Garis bawah
Dilakukan dengan benar, yang berarti perencanaan yang cermat dan terperinci yang didukung oleh sumber daya yang signifikan untuk membantu Anda melalui startup dan bulan-bulan awal, bekerja secara mandiri dapat menjadi kehidupan yang hebat. Tidak ada kekurangan tantangan atau kerepotan, tetapi hadiah mengalir semua untuk Anda, dan Anda dapat memutuskan jenis bisnis yang ingin Anda operasikan. Kuncinya, bagaimanapun, adalah "dilakukan dengan benar, " yang berarti memahami secara menyeluruh tidak hanya persyaratan dan tantangan bisnis, tetapi kekuatan dan kelemahan khusus Anda dan kemampuan Anda untuk merespons baik tantangan yang diharapkan maupun yang tidak terduga.
