Daftar Isi
- Model Lima Kekuatan Porter
- Perspektif Lima Kekuatan
- Persaingan Industri
- Daya tawar pembeli
- Ancaman Peserta Baru
- Kekuatan Tawar dari Pemasok
- Ancaman terhadap Produk Pengganti
Investor dan analis pasar sering mencari perspektif yang berbeda untuk analisis pasar perusahaan untuk mendapatkan gambaran yang lebih baik tentang posisi dan kekuatan perusahaan dalam industri khusus mereka. Salah satu alat untuk analisis fundamental yang melampaui hanya memeriksa metrik keuangan seperti rasio harga terhadap buku (P / B) adalah Model Lima Kekuatan Michael Porter.
Model Lima Kekuatan Porter
Michael Porter mengembangkan metode analisis Five Forces pada tahun 1979. Model Five Forces bertujuan untuk menguji lima kekuatan kunci persaingan dalam industri tertentu. Kekuatan utama yang diperiksa oleh model Porter adalah tingkat persaingan dalam suatu industri. Seseorang bahkan dapat berargumen bahwa model Porter pada dasarnya adalah analisis daya saing atau non-daya saing suatu industri. Empat kekuatan lain yang dipertimbangkan dalam model Porter semuanya berdampak pada tingkat persaingan. Mereka termasuk ancaman pendatang baru ke pasar, ancaman konsumen memilih produk pengganti, daya tawar pemasok dalam industri, dan daya tawar pembeli atau konsumen dalam pasar industri.
Pengambilan Kunci
- Apple, Inc. telah berkembang menjadi salah satu perusahaan paling bernilai di dunia dan merek-merek yang disegani. Model Five Forces Porter dapat diterapkan pada Apple untuk memahami posisinya dalam industri dan pesaingnya. Jenis analisis ini mengungkapkan bahwa Apple masih berada dalam posisi pasar yang kuat, tetapi menghadapi beberapa ancaman terhadap dominasinya.
Apple di Pasar Dari Perspektif Lima Kekuatan
Melalui komputer Macintosh dan sistem operasinya, iPad, iPhone, dan produk lainnya, Apple, Inc. (NASDAQ: AAPL) telah mencapai kesuksesan besar sebagai perusahaan meskipun melalui sejumlah siklus naik turun sejak didirikan pada tahun 1976. Pada tahun 2018, Apple mencapai perbedaan mencolok sebagai perusahaan AS pertama yang pernah mencapai kapitalisasi pasar lebih dari $ 1 triliun. Keberhasilan Apple sebagian besar disebabkan oleh kemampuannya untuk berinovasi dan membawa produk-produk unik ke pasar yang telah menghasilkan loyalitas merek yang substansial. Pengembangan produk dan strategi pemasarannya mengungkapkan kesadaran akan perlunya berurusan dengan kekuatan pasar utama yang dapat memengaruhi pangsa pasar dan profitabilitas Apple.
Analisis Five Forces tentang posisi Apple di sektor teknologi menunjukkan persaingan industri dan daya tawar pembeli sebagai dua kekuatan pasar terkuat yang dapat memengaruhi profitabilitas Apple. Daya tawar pemasok, ancaman pembeli yang memilih produk pengganti, dan ancaman pendatang baru ke pasar adalah elemen yang lebih lemah di antara kekuatan industri utama.
Persaingan Industri
Tingkat persaingan di antara perusahaan-perusahaan besar yang bersaing langsung dengan Apple di sektor teknologi tinggi. Apple berada dalam persaingan langsung dengan perusahaan seperti Google, Inc., Perusahaan Hewlett-Packard, Samsung Electronics Co, Ltd. dan Amazon, Inc. Semua perusahaan ini mengeluarkan modal besar untuk penelitian dan pengembangan (R&D) dan pemasaran, hanya seperti Apple. Dengan demikian, kekuatan kompetitif dalam industri ini kuat.
Satu hal yang membuat industri ini sangat kompetitif adalah biaya switching yang relatif rendah. Tidak memerlukan investasi besar bagi konsumen untuk membuang iPad Apple untuk Amazon Kindle atau komputer tablet lainnya. Ancaman persaingan pasar adalah pertimbangan utama bagi Apple, yang telah ditangani terutama melalui terus mengembangkan produk-produk baru dan unik untuk meningkatkan dan memperkuat posisi pangsa pasarnya.
Daya tawar pembeli
Unsur biaya switching yang rendah yang disebutkan di atas memperkuat daya tawar pembeli sebagai kekuatan utama untuk dipertimbangkan oleh Apple. Pada dasarnya ada dua poin analisis lebih lanjut dalam kekuatan ini: daya tawar individu pembeli dan daya tawar kolektif mereka. Untuk Apple, daya tawar individu adalah kekuatan yang lemah, karena kehilangan satu pelanggan merupakan jumlah pendapatan yang dapat diabaikan untuk Apple. Namun, kekuatan tawar-menawar pasar pasar kolektif pelanggan, kemungkinan pembelotan besar-besaran pelanggan terhadap pesaing adalah kekuatan yang kuat.
Apple melawan kekuatan kuat ini dengan terus melakukan pengeluaran modal yang besar dalam R&D, memungkinkannya untuk terus mengembangkan produk-produk baru dan unik seperti Airpods dan Apple Watch, dan dengan membangun loyalitas merek yang signifikan. Apple telah sangat sukses dalam bidang persaingan ini, membangun basis pelanggan besar yang, pada dasarnya, tidak akan mempertimbangkan meninggalkan iPhone-nya demi pesaing smartphone lain.
Ancaman Peserta Baru ke Pasar
Ancaman pendatang baru ke pasar yang bisa serius mengancam pangsa pasar Apple relatif rendah. Hal ini terutama disebabkan oleh dua faktor: biaya yang sangat tinggi untuk mendirikan perusahaan di dalam industri dan biaya tambahan yang tinggi untuk membangun pengakuan nama merek. Setiap pendatang baru ke pasar komputasi personal atau smartphone perlu memiliki modal dalam jumlah besar hanya untuk dibelanjakan pada R&D dan manufaktur untuk mengembangkan dan memproduksi portofolio produknya sendiri sebelum membawa produknya ke pasar dan mulai menghasilkan pendapatan. Peserta seperti itu menghadapi persaingan kuat yang sudah teridentifikasi dalam industri yang ada antara Apple dan pesaing utamanya, yang semuanya adalah perusahaan besar dan mapan. Tantangan kedua adalah membangun pengakuan nama merek dalam suatu industri yang sudah memiliki beberapa perusahaan, seperti Apple, Google, dan Amazon, dengan pengakuan merek yang sangat kuat.
Meskipun ada kemungkinan beberapa perusahaan baru, mungkin perusahaan Cina dengan dukungan keuangan dari pemerintah, pada akhirnya mungkin menantang posisi Apple dalam industri, untuk masa depan yang segera, kemungkinan penantang seperti itu muncul sangat kecil. Meskipun demikian, penting bagi Apple untuk terus memperkuat posisi kompetitifnya melalui pengembangan produk baru dan membangun loyalitas merek untuk menempatkan setiap calon pendatang baru ke industri dengan kerugian kompetitif yang lebih besar.
Kekuatan Tawar dari Pemasok
Daya tawar pemasok merupakan kekuatan yang relatif lemah di pasar untuk produk Apple. Posisi tawar pemasok dilemahkan oleh tingginya jumlah pemasok potensial untuk Apple dan jumlah pasokan yang cukup. Apple bebas memilih di antara sejumlah besar pemasok potensial untuk suku cadang komponen untuk produk-produknya. Industri pemasok suku cadangnya, seperti produsen prosesor komputer, sangat kompetitif.
Biaya pengalihan untuk Apple untuk menukar satu pemasok dengan pemasok lainnya relatif rendah dan bukan hambatan yang berarti. Plus, Apple adalah pelanggan utama bagi sebagian besar pemasok suku cadangnya, dan oleh karena itu, salah satu pemasoknya sangat enggan kehilangan risiko. Ini memperkuat posisi Apple dalam bernegosiasi dengan pemasok, sementara sebaliknya memperlemah posisi mereka. Daya tawar pemasok komponen tidak menjadi pertimbangan utama bagi Apple atau pesaing utamanya.
Ancaman Pembeli Memilih Produk Pengganti
Produk pengganti, dalam kerangka Model Five Forces Model, bukanlah produk yang secara langsung bersaing dengan produk perusahaan, tetapi kemungkinan pengganti produk tersebut. Dalam kasus Apple, contoh produk pengganti adalah telepon darat yang mungkin menjadi pengganti untuk memiliki iPhone.
Kekuatan pasar ini relatif rendah untuk Apple karena fakta bahwa sebagian besar produk pengganti potensial memiliki kemampuan terbatas dibandingkan dengan produk Apple, seperti dalam contoh telepon darat dibandingkan dengan iPhone yang memiliki kemampuan untuk melakukan lebih dari sekadar melakukan panggilan telepon.
