Apa itu Pusat Keuntungan?
Pusat laba adalah cabang atau divisi dari perusahaan yang secara langsung menambah atau diharapkan untuk menambah keuntungan garis bawah seluruh organisasi. Ini diperlakukan hampir sebagai bisnis terpisah dan mandiri, yang bertanggung jawab untuk menghasilkan pendapatan dan pendapatan; keuntungan dan kerugiannya dihitung secara terpisah pada neraca akuntansi.
Peter Drucker dikreditkan dengan menciptakan istilah "pusat laba" pada tahun 1945.
Bagaimana Cara Kerja Pusat Keuntungan?
Pusat laba sangat penting dalam menentukan unit mana yang paling dan paling tidak menguntungkan dalam suatu organisasi, berfungsi sebagai cara untuk membedakan antara kegiatan yang menghasilkan pendapatan tertentu. Ini memfasilitasi analisis yang lebih akurat dan perbandingan silang antar divisi. Analisis pusat laba diperlukan untuk menentukan alokasi sumber daya yang tersedia di masa depan dan untuk memutuskan apakah kegiatan tertentu harus dipotong seluruhnya.
Manajer atau eksekutif yang bertanggung jawab atas pusat laba memiliki otoritas pengambilan keputusan terkait dengan penetapan harga produk dan biaya operasional. Mereka juga menghadapi tekanan yang cukup besar, karena mereka harus memastikan bahwa penjualan divisi mereka dari produk atau layanan lebih besar daripada biayanya — bahwa pusat laba mereka menghasilkan laba tahun demi tahun, baik dengan meningkatkan pendapatan atau mengurangi biaya atau keduanya.
Contoh-contoh Pusat Keuntungan Dunia Nyata
Di pengecer Walmart, departemen yang berbeda yang menjual produk yang berbeda dapat dibagi menjadi pusat laba untuk analisis. Misalnya, pakaian bisa dianggap sebagai satu pusat laba, sedangkan barang rumah bisa menjadi pusat laba kedua. Selain itu, departemen yang merotasi berdasarkan musim, seperti pusat taman atau bagian yang berkaitan dengan dekorasi hari libur, dapat diperiksa sebagai pusat laba untuk memisahkan kontribusi musiman dari departemen ini dari departemen yang memiliki kontribusi sepanjang tahun.
Raksasa komputer Microsoft memiliki beragam pusat laba, mulai dari perangkat keras hingga perangkat lunak hingga layanan digital. Dalam menganalisis sumber-sumber pendapatan besar ini, ia dapat memilih untuk memisahkan dana yang dihasilkan dari penjualan sistem operasi Windows-nya dari yang ada pada rangkaian perangkat lunak lain, seperti Microsoft Office, atau sektor perangkat keras lainnya, seperti konsol game Xbox. Ini memungkinkan profitabilitas berbagai produk untuk diperiksa dan dikorelasikan berdasarkan perbandingan biaya dan pendapatan.
Pusat Laba vs. Pusat Biaya
Tidak semua unit dalam organisasi dapat dilacak sebagai pusat laba. Hal ini terutama terjadi pada banyak departemen yang menyediakan layanan penting dalam suatu organisasi: departemen penelitian dalam broker-dealer, departemen sumber daya manusia audit / kepatuhan sebuah firma hukum, departemen kontrol inventaris pengecer pakaian, sumber daya manusia dan layanan pelanggan. Divisi ini memiliki biaya sendiri tetapi tidak menghasilkan pendapatan sendiri. Akibatnya, mereka dikenal sebagai pusat biaya.
Sementara pusat-pusat laba dioperasikan dengan fokus untuk mendatangkan pendapatan, pusat-pusat biaya tidak dikaitkan dengan penciptaan laba secara langsung. Pusat biaya juga dapat mencakup berbagai departemen pendukung, seperti dukungan TI, sumber daya manusia, atau layanan pelanggan, yang sangat penting untuk fungsi bisnis tetapi tidak memiliki tanggung jawab khusus untuk menghasilkan uang.
Pengambilan Kunci
- Pusat laba adalah cabang atau divisi dari perusahaan yang secara langsung menambah keuntungan garis bawah korporasi. Pusat laba diperlakukan sebagai bisnis yang terpisah, dengan pendapatan diperhitungkan atas dasar mandiri dan neraca. Kebalikan dari pusat laba adalah pusat biaya, divisi atau departemen perusahaan yang tidak menghasilkan pendapatan.
Garis bawah
Konsep pusat laba adalah pengembangan kerangka kerja untuk memfasilitasi alokasi sumber daya yang optimal dan profitabilitas. Untuk mengoptimalkan laba, manajemen dapat memutuskan untuk mengalokasikan lebih banyak sumber daya ke daerah-daerah yang sangat menguntungkan sambil mengurangi alokasi ke unit yang kurang menguntungkan atau merugi.
