Apa itu Holacracy?
Holacracy adalah sistem tata kelola perusahaan di mana anggota tim atau bisnis membentuk tim yang berbeda, otonom, namun simbiotik, untuk menyelesaikan tugas dan tujuan perusahaan. Konsep hierarki perusahaan dibuang demi struktur organisasi yang datar di mana semua pekerja memiliki suara yang sama sementara secara bersamaan menjawab ke arah otoritas bersama.
Cara Kerja Holacracy
Dalam holacracy, alih-alih mempekerjakan seseorang untuk mengisi peran yang sudah ditentukan sebelumnya (seperti yang diuraikan dalam uraian tugas), orang memilih untuk mengambil satu atau lebih peran pada waktu tertentu dan memiliki fleksibilitas untuk bergerak di antara tim dan peran jika mereka memiliki keterampilan atau wawasan yang terbukti bermanfaat bagi organisasi.
Holacracy berupaya menyingkirkan pengelolaan dari atas-bawah dan memberi individu dan tim kontrol lebih besar atas proses.
Arthur Koestler, penulis Buku 1967 "The Ghost in the Machine, " menciptakan istilah holarchy sebagai koneksi organisasi antara holon (dari kata Yunani untuk "keseluruhan"), yang menggambarkan unit yang bertindak secara independen tetapi tidak akan ada tanpa organisasi. mereka beroperasi di dalam.
Brian Robertson kemudian mengembangkan konsep dan dinamika holacracy saat menjalankan perusahaan pengembangan perangkat lunak bernama Ternary Software di awal 2000-an. Pada 2007, ia dan Tom Thomison mendirikan HolacracyOne dan menerbitkan Konstitusi Holacracy tiga tahun kemudian. Perusahaan yang telah secara terbuka mengadopsi holacracy dalam beberapa bentuk termasuk Zappos.com.
Zappos.com, dengan 1.500 karyawan, adalah perusahaan terbesar yang mengadopsi Holacracy.
Contoh Holacracy
Salah satu contoh holacracy adalah perusahaan perangkat lunak video game Valve Corporation, pembuat platform video game Steam. Di Valve, karyawan diizinkan untuk mengerjakan apa pun yang menarik minat mereka, tetapi juga mengharuskan mereka mengambil kepemilikan atas produk mereka dan kesalahan apa pun yang mungkin mereka lakukan di sepanjang jalan.
Para ahli berpendapat bahwa struktur ini bekerja dengan baik untuk beberapa orang, tetapi ada banyak karyawan hebat yang dengannya organisasi jenis ini adalah tempat yang mengerikan untuk bekerja.
Pengambilan Kunci
- Holacracy adalah sistem untuk mengelola perusahaan di mana tidak ada peran yang ditugaskan dan karyawan memiliki fleksibilitas untuk melakukan berbagai tugas dan berpindah antar tim secara bebas. Struktur organisasi holacracy agak datar, dengan hierarki yang ada sedikit. Struktur, yang memiliki seperangkat pedoman yang ditetapkan sebagai Konstitusi Holacracy, bekerja dengan baik untuk beberapa orang tetapi bisa sangat tidak cocok bagi karyawan lain yang mungkin hebat dalam sistem yang lebih hierarkis.
Pertimbangan Khusus
Para kritikus menunjukkan bahwa holacracy sebagai doktrin manajemen perusahaan tidak berarti akhir dari hierarki perusahaan. Hierarki masih merupakan bagian integral dari holacracy; pada kenyataannya, hierarki dan kekakuan yang diciptakannya dalam peran aktor yang berbeda mungkin lebih menonjol dalam holacracy.
