Saham Blue Apron Holdings, Inc. (APRN) bergerak 25% lebih tinggi selama sesi Selasa setelah perusahaan mengumumkan bahwa protein nabati dari Beyond Meat, Inc. (BYND) akan dimasukkan dalam "Signature Two-Serving Plan" yang dimulai pada bulan Agustus. Resep baru Blue Apron menampilkan Beyond Meat termasuk bawang karamel dan burger cheddar Beyond dengan kacang hijau bawang putih dan jalapeño dan keju kambing Beyond burger dengan jagung rebus.
Meskipun optimis Beyond Meat, banyak analis tetap bearish pada masa depan Blue Apron. Morgan Stanley memangkas target harga kembali pada Juni menjadi hanya $ 6, 00, mengatakan bahwa fundamental penyedia paket makanan hancur dan bahwa persaingan akan terus menekan penjualan. Sementara pendapatan kuartal pertama mengalahkan ekspektasi pada kerugian tiga sen, pendapatan turun hampir 30% menjadi $ 141, 89 juta, kehilangan estimasi konsensus.
Di luar saham Meat adalah pemain yang jauh lebih kuat. Sejak IPO perusahaan, saham naik lebih dari dua kali lipat dari $ 66 menjadi $ 172, karena investor bertaruh bahwa rantai makanan cepat saji akan berbaris untuk menambahkan burger nabati ke menu mereka.
TrendSpider
Dari sudut pandang teknis, saham Blue Apron memperpanjang rebound dari posisi terendah yang dicapai pada akhir Juni menjadi rata-rata pergerakan 50 hari di $ 9, 43. Indeks kekuatan relatif naik menuju level overbought dengan pembacaan 62, 77, sementara moving average konvergensi divergence (MACD) memperpanjang tren bullish menuju garis nol. Indikator-indikator ini menunjukkan bahwa saham dapat melihat lebih banyak terbalik sebelum mengalami konsolidasi.
Pedagang harus memperhatikan penembusan dari rata-rata bergerak 50-hari menuju tertinggi reaksi sekitar $ 11, 00 selama sesi mendatang. Jika saham pecah dari level tersebut, pedagang bisa melihat pergerakan menuju resistensi trendline dan rata-rata bergerak 200 hari di $ 15, 58. Jika saham gagal untuk keluar dari rata-rata bergerak 50 hari, pedagang bisa melihat pergerakan lebih rendah menjadi sekitar $ 8, 00 selama sesi mendatang.
