Jaringan toko penyewaan video Blockbuster Video masih menjadi hit di satu tempat: Alaska. Atau setidaknya, itu sampai pertengahan 2018, ketika diumumkan bahwa dua toko yang tersisa di negara bagian akan ditutup, hanya menyisakan satu Video Blockbuster terbuka di AS di Bend, Oregon.
Meskipun mengalami kekalahan yang menentukan di seluruh negara itu, Washington Post melaporkan pada 2017 bahwa rantai itu berkembang di Last Frontier. Alaska adalah rumah bagi kelompok terbesar dari toko rantai yang masih ada.
"Banyak dari mereka masih sibuk, " kata Alan Payne, pemilik lisensi Blockbuster, kepada Washington Post. "Jika Anda pergi ke sana pada Jumat malam, Anda akan terkejut dengan jumlah orang." Pada satu titik, Payne memiliki tujuh toko di Alaska dan satu di Texas.
Tinggi dan rendah
Didirikan pada tahun 1985, dalam waktu empat tahun, Blockbuster membuka gerai baru setiap tujuh belas jam. Di puncak bisnisnya, Blockbuster memiliki lebih dari 9.000 toko yang meraup pendapatan tahunan $ 6 miliar. Sebuah laporan New York Times menunjukkan bahwa pada tahun 1993, perusahaan telah melakukan investasi $ 600 juta di Viacom (VIA), dan pada tahun berikutnya, menyetujui merger menyeluruh kesepakatan pertukaran saham rumit yang menanamkan $ 1, 25 miliar ke Viacom.
Netflix (NFLX) tiba pada tahun 1997 dan perlahan-lahan mulai membuat kehadirannya terasa, memakan pasar yang didominasi oleh Blockbuster sendiri. Pada tahun 1999, Viacom menjual 18 persen sahamnya di Blockbuster dan Forbes memperkirakan bahwa antara tahun 2003 dan 2005, Blockbuster kehilangan 75 persen dari nilai pasarnya. Pada 2004, perusahaan itu menarik perhatian Carl Icahn dan pertempuran sengit antara perusahaan yang berjuang dan pemegang saham aktivisnya pun terjadi. Itu akhirnya berakhir dengan CEO BlockBuster John Antioco mengundurkan diri dan menurut Forbes, Icahn memberi label perusahaan itu "investasi terburuk".
Tapi sama seperti video membunuh bintang radio, video digital stream seperti Netflix, RedBox dan Google (GOOGL) YouTube memangsa penyewaan analog dan video. Biaya keterlambatan, yang merupakan aliran pendapatan yang besar untuk perusahaan, akhirnya menjadi tanggung jawab kompetitif besar bagi perusahaan. Blockbuster menghilangkan biaya keterlambatan terlalu terlambat - dan perubahan meninggalkan celah besar dalam keuangannya. Resesi 2008 sangat parah bagi perusahaan, dan tidak pernah benar-benar pulih, mengajukan kebangkrutan hanya dua tahun kemudian. Tidak dapat merangkak keluar dari kebangkrutan, aset perusahaan dilelang dan kemudian diambil alih oleh Dish Networks (DISH). Dish memenangkan lelang dengan menawar $ 320 juta.
Bertahan dari Perbatasan Terakhir
Dish mulai memotong biaya secara sistematis, merumahkan karyawan dan menutup toko. Namun, alasan yang sama yang menghancurkan Blockbuster di sebagian besar tempat adalah garis hidupnya di Alaska. Pertama, demografi negara cenderung berpihak pada pendapatan yang lebih tinggi, orang tua; kedua - dan kelangsungan hidup Blockbuster yang lebih penting - Internet yang mahal.
Sebagian besar penyedia internet tidak menyediakan paket data tanpa batas di negara bagian, membuat streaming menjadi sangat mahal.
Mungkin juga nostalgia dari tahun-tahun sebelumnya yang mendorong penjualan maksimum pada malam Jumat. "Ketika Anda pergi pada hari Jumat atau Sabtu malam untuk menyewa film… itu hanya menyenangkan, " kata Payne. "Sebagian besar orang kami ingat hari-hari itu, dan masih menyenangkan berada di sana pada akhir pekan." Namun, Blockbuster Alaska tidak bisa bertahan selamanya dan Blockbuster Alaska diposting di Facebook mengkonfirmasikan bahwa dua toko terakhir di negara bagian akan tutup.
